Este texto debe estar escrito de forma clara, concisa y sin errores tipográficos o gramaticales. Además, debes transmitir la idea esencial de la personalidad de esa marca, haciendo que el cliente sienta cuál es el diferencial en la personalidad de esa marca. 

Soluciones de Nowports que optimizan la cadena de suministro

Hoy en día, muchas compañías que realizan intercambios de bienes o productos comerciales internacionalmente se han encontrado con un gran problema que afecta a sus principales líneas de negocio: el descontrol por factores externos. Lo que termina alterando sus cadenas de suministro. La buena noticia es que gracias al desarrollo tecnológico, actualmente es posible encontrar soluciones que evitan poner en riesgo a las operaciones diarias y también, que ayudan a anticiparse a los escenarios negativos. Y justo de esto te vengo a platicar en el artículo de hoy.😉 Principales factores que afectan a la cadena de suministro Antes de adentrarme al tema, primero me gustaría que recordemos lo que es una cadena de suministro. Esta consiste en una serie de etapas o procesos, tanto físicos como documentales, que se realizan para transportar mercancías de un punto a otro, de forma metódica y sucesiva. Entre estas etapas y procesos se encuentran: Producción y almacenamiento. Transporte local. Procesos y documentación aduanal (permisos y requisitos para la importación o exportación). Procesos y pagos de impuestos de importación o exportación. Transporte terrestre, marítimo o aéreo. Tiempos de tránsito durante el transporte. Recepción de mercancías.

La digitalización se convirtió en una necesidad

Una plataforma digital en plena digitalización de la logística

<h1>Una plataforma digital en plena digitalización de la logística</h1> 
<h3>Para evitar un _"no me sirve tu tecnología", e_s importante destacar el impacto a la compañía y problemas que resuelves.</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*ESdYTzpRuCb6v1ZOlWPEng.gif"> 
El otro día, hablaba por teléfono con un prospecto acerca de nowports como agente de carga digital. Me sorprendió que, con solo escuchar la palabra "tecnología", me respondió cortante: 
<blockquote> 
 "No me interesa, ni me ayudará tu plataforma." 
</blockquote> 
Antes de poder explicar de qué se trataba, había colgado. 
<h2>La digitalización se convirtió en una necesidad</h2> 
<img alt="Foto por Marcin Jozwiak en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*xWHAPSITfmKXAUcU.jpeg"> 
La logística ha sido lenta en su evolución digital en comparación con otras industrias. Hasta el año pasado, todavía se seguían haciendo muchos intercambios de información por papel. 
Con la llegada de la pandemia, algunas empresas se dieron cuenta que la digitalización es necesaria para sobrevivir, otras aún no. Trabajar de manera remota impulsó la aplicación de tecnología a procesos como comunicación, documentación, e inclusive la manera de vender. 
Ante esto, la logística respondió con un gran impulso hacia el uso de tecnologías. De acuerdo al <a href="https://portalportuario.cl/digitalizacion-gana-impulso-en-2020-debido-a-la-pandemia/">reporte de PortalPortuario</a>, en 2020: 
<ul> 
 <li> Se diseñaron protocolos para el monitoreo remoto de contenedores y el BL electrónico, que podrían ahorrar 4 mil millones de dólares. </li> 
 <li> 8 países avanzaron en sus Ventanillas Únicas. </li> 
 <li> Destacó la importancia de proteger a la red, ya que 7 de cada 10 organizaciones vinculadas al sector marítimo-portuario fueron víctimas de ciberataques. </li> 
</ul> 
Ya no solo estamos hablando de su implementación en un producto o servicio, también del desarrollo de entidades inteligentes con procesos que apuestan por la automatización y conectividad en la misma. 
La especialista principal en transporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) <a href="https://portalportuario.cl/experta-del-bid-propone-cuatro-ambitos-para-mejorar-resiliencia-de-cadenas-logisticas-de-la-region/">propuso cuatro ámbitos</a> para la resiliencia y recuperación de las cadenas de suministro en la región: 
<ol> 
 <li> Trabajar en la infraestructura sostenible y multimodal </li> 
 <li> Asegurar y mejorar la calidad de los servicios </li> 
 <li> Buscar la modernización tecnológica </li> 
 <li> Implementar instituciones 4.0 </li> 
</ol> 
La industria 4.0 ya llegó, y llegó para quedarse. 
<h2>¿Cómo vender una solución digital?</h2> 
<img alt="Foto por Tim van der Kuip en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*aOZ4l4lIHlHPThKL.jpeg"> 
<h3>Conoce cuál es su acercamiento actual con tecnología</h3> 
Lo primero es saber en qué etapa de digitalización se encuentra la empresa con la que estás negociando. Pregunta si cuentan con algún software administrativo, los más comunes son ERP o CRM. Esa podría ser una excelente entrada; si han trabajado con herramientas tecnológicas anteriormente, tienen una menor resistencia a la digitalización. 
Por otro lado, la gran mayoría de las empresas son las Micro, Pequeñas y Medianas (MIPYME), con una participación del <a href="https://www.inegi.org.mx/app/saladeprensa/noticia.html?id=5792">52.2% del PIB en México</a>. Son más las compañías sin capital para realizar grandes inversiones en tecnologías costosas y menos con la reciente caída de trabajo. 
Es importante que las empresas entiendan el ahorro en recursos como tiempo y dinero con tu solución. Busca transmitir el valor agregado de tu plataforma: las necesidades que resuelve fuera de un servicio tradicional. 
El nicho de nowports consiste en empresas interesadas por digitalizar la administración en su área de comercio exterior (importación / exportación), logística, mejorando así el procesamiento de datos, comunicación y hasta reducción de costos. 
<h3>Y hablando de costos…</h3> 
<blockquote> 
 "¿Cuánto me voy a ahorrar?" 
</blockquote> 
Es una pregunta constante en llamadas de venta. 
El acceso a la plataforma nowports no tiene costo adicional, es parte de todos nuestros servicios como Freight Forwarder. Apostamos a que la tecnología no es un premium, sino una herramienta que puede optimizar costos y sumar valor en la productividad de los procesos. 
Un buen agente de carga facilita el movimiento de mercancía de empresas de cualquier tamaño. Sin embargo, uno con herramientas digitales puede además proporcionar observaciones y datos del mercado que les ayuden a tomar mejores decisiones en sus empresas, reduciendo errores humanos y tiempos operativos. 
<h3>Capacitación</h3> 
Debemos vencer la "barrera digital" que tienen las personas tradicionales, resaltando el apoyo de la herramienta para la empresa y su facilidad de uso. Para esto sirve una capacitación, o muestra de las habilidades de la herramienta, interactiva y en tiempo real. 
Existen softwares que lo añaden con un costo extra. Olvídalo, eso ya no funciona. Entre más fácil sea para tu prospecto entender el uso de la plataforma, ya sea con un video sencillo, guías o documentación accesible, será más probable que encuentren el beneficio de tu plataforma. 
<h3>Retroalimentación</h3> 
La experiencia de tus clientes es uno de los puntos a analizar. Si no entienden o tienen problemas con su uso, los vas a perder. Entiende a la empresa, su gente y con todos los que quieres trabajar. Es importante saber en qué los puedes apoyar, la plataforma puede mejorar su organización y el beneficio es mutuo. 
<hr> 
Hoy en día, en nowports tenemos como prioridad apoyar a todo tipo de empresas. Somos el primer agente de carga con plataforma digital en Latinoamérica, con presencia en las rutas más importantes de movimiento de mercancías. Todo esto gracias a nuestro compromiso con cada entidad, atendiendo sus necesidades de digitalización. 
Escrito en colaboración con <a href="https://medium.com/@andrea-nunez">Andrea Nuñez</a>. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*9mZDGG1Q3dx8T2aSy4WOPg.png">

<h1>Una plataforma digital en plena digitalización de la logística</h1> 
<h3>Para evitar un _"no me sirve tu tecnología", e_s importante destacar el impacto a la compañía y problemas que resuelves.</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*ESdYTzpRuCb6v1ZOlWPEng.gif"> 
El otro día, hablaba por teléfono con un prospecto acerca de nowports como agente de carga digital. Me sorprendió que, con solo escuchar la palabra "tecnología", me respondió cortante:

Una parte elemental de los valores de nowports es no solo prestar un servicio, sino mejorar las rutinas de nuestros clientes: equipos de logística en las empresas que mueven mercancía, ya sea nacional, importación o exportación. Nuestro producto es parte de esta solución, pero gran parte recae en el…

La importancia de saber comunicarte con tu cliente de logística

<h1>La importancia de saber comunicarte con tu cliente de logística</h1> 
<h3>¿Qué debes considerar al escuchar un problema?</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*PGNCeK9-XLz_m9UMInzqyA.gif"> 
Una parte elemental de los valores de nowports es no solo prestar un servicio, sino mejorar las rutinas de nuestros clientes: equipos de logística en las empresas que mueven mercancía, ya sea nacional, importación o exportación. Nuestro producto es parte de esta solución, pero gran parte recae en el servicio, la interacción entre personas. 
En el equipo de Customer Success (Gestión del éxito) nos dedicamos a comunicarnos con los clientes, escuchando sus problemas y acompañándolos en el camino hasta que se resuelvan. Somos la voz del cliente dentro de la organización y nos aseguramos que los esfuerzos de todas las áreas estén alineados a sus necesidades. 
En primera instancia, nuestro equipo debe conocer las características, dolores de cabeza y retos que enfrentan los clientes. Esto se traduce en tres pilares fundamentales: 
<ol> 
 <li> ¿Cómo es el día a día en su puesto de trabajo y cuáles son sus responsabilidades e indicadores? </li> 
 <li> ¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan? </li> 
 <li> ¿En que se basa su toma de decisiones? </li> 
</ol> 
Comprendiendo sus respuestas, podrás identificar las acciones para ayudar a destacar a tu cliente en su trabajo. 
<img alt="Foto por Christin Hume en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*S2HqCIAqrGhzuT7_.jpeg"> 
<h2>Clientes en la logística</h2> 
Si aterrizamos estas preguntas en la industria de la logística, figura un cliente que trabaja bajo presión, suele reportar a alguien más y es parte de la cadena de suministro. Se le exige cumplir con tiempos estimados de entrega, indicadores puestos en tarifa, documentación en forma y calidad en el traspaso de mercancía. 
Desde luego, sus responsabilidades dependen del tamaño de su equipo de trabajo, industria para la que se trabaja (por ejemplo, la automotriz es muy exigente en cumplir los tiempos) y el tipo de empresa, pudiendo ser comercializadora, manufacturera o de tecnología. 
Ahora sí, enfocándonos en el servicio al cliente, destaco la parte de enfrentarnos a un cliente que constantemente trabaja bajo presión. Con esto, enlisto sus necesidades esenciales del servicio: 
<ul> 
 <li> Rapidez de respuesta </li> 
 <li> Seguimiento continuo </li> 
 <li> Entendimiento y empatía a sus necesidades </li> 
 <li> Facilidad para contactar a su equipo de logística </li> 
</ul> 
<h2>Manejo de clientes y situaciones difíciles</h2> 
A lo largo de mi carrera, he tenido la oportunidad de trabajar con clientes de todas partes del mundo, de una vasta variedad de giros empresariales y con las dos caras de la moneda: unos muy amables, pacientes y accesibles y otros que esperan recibir atención 24/7, el mejor servicio y productos sin fallas. Si no cumplimos, lo toman como una falta de respeto grave. 
Con esta experiencia, aprendí a manejar a clientes rigurosos y situaciones difíciles. Les comparto un protocolo para el manejo de incidencias: 
<ol> 
 <li> Escucha con atención. Es primordial escuchar y poner atención al tono de voz, a las facciones y al mensaje compartido. </li> 
 <li> Demuestra empatía al disculparte por el inconveniente. Al enfrentar al cliente, muestra preocupación y ofrece una disculpa ante el daño o molestia causada. Aún cuando el problema no sea tu responsabilidad, tú representas a la empresa y estás ahí para solucionar. Disculparse es la mejor manera para bajar los niveles de defensa. </li> 
 <li> Pide más detalles del problema. Son necesarios no solo para encontrar una mejor solución (más se suscitó el problema en otra área), también para transmitir un genuino interés. </li> 
 <li> Expresar tu compromiso por resolver el problema. Ya sea por correo, llamada o presencial, es sumamente importante expresar tu prioridad por atender al cliente y que estás trabajando en el problema. Si tu área no lo puede resolver, mantén una comunicación y seguimiento con tus compañeros responsables y actualiza al cliente respecto a los avances hasta la resolución. </li> 
 <li> Agradecer el comentario. Finaliza siempre agradeciendo al cliente por haberse acercado y notificado su problema, pues esto contribuye a mejorar nuestro servicio. </li> 
</ol> 
Aplicando este protocolo, verás que tu cliente que venía con barreras de defensa, molestia y presión, se siente escuchado, comprendido, apoyado y con la seguridad de que alguien está trabajando en una solución. 
Si tu equipo muestra que sus clientes son su principal prioridad, puedes cambiar su percepción e insatisfacción con tu servicio o producto, provocando más empatía en tu cliente y evitando una calificación negativa de tu empresa. 
<img alt="Foto por Glenn Carstens-Peters en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*KH1RPCCHy_HPFH0l.jpeg"> 
<h2>¿Qué hacer para ofrecer un servicio de primer nivel en cualquier tipo de industria?</h2> 
<h3>Evitar redireccionar el problema</h3> 
Es frustrante para el cliente pasar de persona a persona para obtener una solución. Quien recibe la queja, problema, duda o necesidad del cliente es quien debe buscar la respuesta internamente con los equipos del trabajo, sin que el cliente se de cuenta. 
Una vez resuelta la duda, se puede indicar al cliente a quién dirigirse para futuros requerimientos. En la logística se tienen dos piezas clave en el servicio, el ejecutivo comercial y el ejecutivo de operaciones. 
<h3>Comunica el seguimiento del problema</h3> 
Aunque no tengas la solución en ese momento, transmite con seguridad que sigues trabajando en encontrar la solución. No existen tiempos específicos, puedes definirlos según el tipo de industria. Para la logística y el comercio exterior, considero cada 3 horas si la respuesta puede llegar en el mismo día o una vez al día si la respuesta puede tomar días. 
Aún cuando sea repetitivo, tu cliente siempre estará y sobre todo se sentirá atendido. 
<h3>Empodera a tu equipo para proporcionar soluciones</h3> 
Esto reduce el tiempo de resolución y tiene muchos otros beneficios, como fomentar la confianza, desarrollar la creatividad y la toma de decisiones. 
<h3>Alcanza una milla extra</h3> 
Termina tu correo o línea de comunicación preguntando si hay algo más que puedes hacer para ayudar o apoyar a tu cliente. 
Al presentarse una petición o solicitud de apoyo de tu cliente, piensa en la necesidad y encuentra otras más que puedas cubrir. Es posible ofrecer más de lo que pide, ir por los deseos no expresados de tu cliente. Piensa en su forma favorita de expresarse y si puedes mostrarle la solución con recursos como capturas y navegaciones o por una llamada. 
<img alt="Foto por Isaac Wendland en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*R6v11OS5uMdH2Iz9.jpeg"> 
<hr> 
Alcanzar el máximo rango de excelencia en servicio sucede cuando el cliente ya te identifica por tu nombre y te busca para atenderle. 
Recuerda que siempre que haya una incidencia, descontento o falla en tu servicio con tu cliente final, surge la oportunidad de aumentar la preferencia por tu producto o servicio con tu dedicación por solucionarla y comunicación transparente. Un trabajo de resolución genuino e individualizado se traduce en clientes más leales a tu marca. 
Para conocer más de cómo trabajamos en nowports, <a href="https://medium.com/nowports-freight/qu%C3%A9-hacemos-para-que-tu-mercanc%C3%ADa-llegue-a-su-destino-e1581d0c7a2f">te recomiendo este artículo con algunas de nuestras actividades clave</a>. Si tu objetivo es aumentar las ventas B2B en Latinoamérica, <a href="https://medium.com/nowports-freight/7-consejos-para-aumentar-las-ventas-b2b-en-latinoam%C3%A9rica-47a353f0a78">este link te puede interesar</a>. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*HXRAOY2SN2eWjbpLILSwBw.png">

<h1>La importancia de saber comunicarte con tu cliente de logística</h1> 
<h3>¿Qué debes considerar al escuchar un problema?</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*PGNCeK9-XLz_m9UMInzqyA.gif"> 
Una parte elemental de los valores de nowports es no solo prestar un servicio, sino mejorar las rutinas de nuestros clientes: equipos de logística en las empresas que mueven mercancía, ya sea nacional, importación o exportación. Nuestro producto es parte de esta solución, pero gran parte recae en el servicio, la interacción entre personas.

Nowports Chile crece con una nueva oficina en Concepción

<h1>Nowports Chile crece con una nueva oficina en Concepción</h1> 
<h3>Nuestra presencia en la Región del Biobío facilitará movimientos y abrirá nuevos mercados</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*hZKrgx3N9JZgTGZs.png"> 
Desde que comenzamos operaciones como el primer freight forwarder digital en Chile, la oficina ubicada en Santiago se ha posicionado como una figura clave para el comercio exterior del país. Cerramos el año pasado con más de 70 colaboradores y la confianza de más de 600 clientes en la región. 
Considerando el éxito de nuestras soluciones para el comercio exterior del país, decidimos abrir una oficina en la ciudad de Concepción, capital de la Región del Biobío. 
<h2>Oportunidad para el comercio exterior enBiobío</h2> 
Fue en parte el trabajo remoto el que nos permitió encontrar esta oportunidad. Cuando el equipo comercial comenzó a trabajar desde diferentes puntos del país, Roberto Petermann conoció de primera mano las necesidades de las empresas en Concepción. 
<blockquote> 
 "La presencia de Nowports en la Región del Biobío nos facilitará una comunicación ágil con el sistema portuario más grande de Chile, además de fortalecer los lazos con empresas que exportan carga forestal. Nowports Chile cuenta con amplia experiencia en freight forwarding con Estados Unidos, México y Asia, con la que podemos beneficiar el traslado de mercadería de todo tipo". 
 Roberto Petermann 
</blockquote> 
A una distancia terrestre de cinco horas y media de la capital, la Región del Biobío se destaca por siete de sus puertos: San Vicente, Talcahuano, Lirquén, Penco, Coronel, Jureles y Puchoco. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*xtZT_5y3n5-6I_c0.png"> 
<h2>¿Qué va a aportar Nowports a la región?</h2> 
Nowports desarrolla soluciones logísticas personalizadas para resolver problemas en las cadenas de suministro latinoamericanas, escapando del modelo tradicional. Sus herramientas tecnológicas y financieras agilizan operaciones de comercio exterior de sus clientes, por medio de una plataforma digital que permite: 
<ul> 
 <li> Seguimiento actualizado de cada envío a nivel mundial. </li> 
 <li> Digitalización de todos los documentos de carga. </li> 
 <li> Procesos más rápidos de reserva y cotizaciones. </li> 
 <li> Financiamiento de inventario, facilitando la compra de más mercancía. </li> 
 <li> Automatización de procesos logísticos de punta a punta. </li> 
</ul> 
Nowports fue una de las primeras empresas de América Latina admitidas en el programa de Y Combinator, a principios de 2019. Desde entonces, ha recaudado más de US $90 millones de grandes fondos como Tiger Global, SoftBank Latin America Fund, DST, Mouro Capital, Broadhaven Ventures, Foundation Capital, Monashees, Y Combinator y Base10 Partners. 
En la encuesta <a href="https://efy.global/chile">Employers of Youth 2021</a>, Nowports Chile ocupó el primer lugar entre las empresas SMB por su cultura laboral. La empresa también ha destacado en <a href="https://bestplacetocode.com/en/company/nowports">Best Place to Code</a>, como la Mejor iniciativa digital en Latinoamérica en los D+I Innovation Awards 2021 del periódico <a href="https://www.elespanol.com/invertia/disruptores-innovadores/politica-digital/espana/20211202/ganadores-di-innovation-awards-premios-celebran-innovacion/631187495_0.html">El Español</a> y entre las <a href="https://www.forbes.com.mx/30-promesas-2021-nowports-y-su-estrategia-tech-para-transformar-al-transporte-de-carga/">30 Promesas de los Negocios 2021</a> de Forbes México. 
Con esta apertura, Nowports cuenta con 9 oficinas activas en Latinoamérica: 
<ul> 
 <li> Concepción, Chile </li> 
 <li> Santiago de Chile </li> 
 <li> Monterrey, México </li> 
 <li> Ciudad de México </li> 
 <li> Bogotá, Colombia </li> 
 <li> Lima, Perú </li> 
 <li> Montevideo, Uruguay </li> 
 <li> São Paulo, Brasil </li> 
 <li> Ciudad de Panamá. </li> 
</ul> 
<h2>Planes de apertura para Concepción</h2> 
Elegimos a <a href="https://www.linkedin.com/in/roberto-petermann-836895127/">Roberto Petermann</a>, quien identificó esta oportunidad de crecimiento, para la apertura y posicionamiento exitoso de la oficina de Concepción. Además de sobresalir durante un año en el área comercial de Nowports Chile, trabajó más de 7 años en la naviera MSC y cerca de 2 años en DSV. 
Estamos buscando talento en las áreas de desarrollo comercial, operación de embarques y negociación de precios con proveedores. Comenzaremos con 9 especialistas en esta oficina y aspiramos tener 20 al finalizar el año. 
¿Te interesa sumarte al equipo? Envía tu CV con asunto "Concepción" a jobs@nowports.com

<h1>Nowports Chile crece con una nueva oficina en Concepción</h1> 
<h3>Nuestra presencia en la Región del Biobío facilitará movimientos y abrirá nuevos mercados</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*hZKrgx3N9JZgTGZs.png"> 
Desde que comenzamos operaciones como el primer freight forwarder digital en Chile, la oficina ubicada en Santiago se ha posicionado como una figura clave para el comercio exterior del país. Cerramos el año pasado con más de 70 colaboradores y la confianza de más de 600 clientes en la región.

Mover mercancías a nivel internacional es una operación que las empresas ya pueden dejar a cargo de un aliado estratégico, mientras se ocupan de otras áreas de negocio igual de importantes. Esto se conoce como tercerización de servicios logísticos y hoy te explicamos en qué consiste y la manera en…

¿Por qué la tercerización de la logística es una oportunidad?

<h1>¿Por qué la tercerización de la logística es una oportunidad?</h1> 
<h3>Contar con un aliado que facilite el movimiento de mercancías a nivel internacional, sí es opción</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*Tz3v_7lOh-LtizRV_pSv-w.png"> 
Mover mercancías a nivel internacional es una operación que las empresas ya pueden dejar a cargo de un aliado estratégico, mientras se ocupan de otras áreas de negocio igual de importantes. Esto se conoce como tercerización de servicios logísticos y hoy te explicamos en qué consiste y la manera en la que tú también puedes aprovecharla. 
Aunque ocuparse de la gestión de la cadena logística es una labor crucial para toda compañía exportadora e importadora, hoy ya tienen la posibilidad de delegar esta tarea a alguien externo que también garantice un proceso de calidad, se adapte a sus objetivos e incluso, brinde mayores soluciones. 
Por esto mismo representa una oportunidad y se considera una excelente estrategia para mover carga. Ahora te contamos más.👇 
<h3>¿Qué es la tercerización de la logística?</h3> 
Enfocándonos en la industria del comercio exterior, esta actividad consiste en cubrir las necesidades de importación y/o exportación a través de un tercero, generalmente una empresa más especializada en el área logística, certificada y con experiencia en el sector, como un <a href="https://medium.com/nowports-freight/que-hace-un-agente-de-carga-8e0797f03841">agente de carga</a>. 
Antes, era común que las mismas empresas se encargaran internamente de sus tareas logísticas, sin embargo, las cosas han cambiado en los últimos años. Tan solo en 2020, por ejemplo, más del 80% de los líderes de negocio indicaron que planeaban aumentar significativamente sus <a href="https://www.gartner.com/smarterwithgartner/logistics-outsourcing-trends-in-2020">presupuestos de externalización de logística</a>. 
Debido a que la industria está expuesta a desafíos y a que los procesos se vuelven más complejos a medida que aumenta la demanda y las exigencias de los consumidores crecen, contratar a un operador logístico se ha convertido en una opción que permite hacerle frente a todo ello y en una decisión que genera beneficios. 
<h3>¿Cuáles son las ventajas de tercerizar la logística internacional?</h3> 
Aunque se puede pensar que recurrir a servicios logísticos tercerizados significa "perder el control del negocio", la realidad ha demostrado que hacer una alianza y trabajar en equipo con proveedores que cumplan todas y cada una de las expectativas de la empresa brinda <a href="https://supplychaindigital.com/logistics/top-5-benefits-third-party-logistics">ventajas logísticas</a> que aumentan su competitividad. Entre ellas: 
Reducción de costos 
Quienes se responsabilizan de la logística de importación y exportación de otras empresas, pueden trabajar con transportistas a nombre de múltiples clientes, por lo que pueden acceder a mejores tarifas al utilizar su volumen colectivo y la frecuencia de los pedidos. 
Asimismo, las tarifas cobradas generalmente se expresan en términos variables en función de las unidades almacenadas o transportadas, lo que puede permitirle a las compañías <a href="https://www.logistica360.pe/de-costos-fijos-variables-con-la-tercerizacion-logistica/">cambiar sus costos fijos por variables</a>, es decir, solo pagar por lo que necesiten. 
Satisfacción de clientes finales 
Como estos aliados estratégicos cuentan con una red de distribución más eficiente y establecida, se apoyan de un equipo de especialistas en el sector, se ocupan de tareas específicas y se centran exclusivamente en las operaciones de logística. También son capaces de optimizar las rutas y crear estrategias personalizadas para ofrecer una entrega en tiempo y forma a los clientes finales. 
Mitigación de riesgo 
Cuando surgen los problemas, los especialistas logísticos son responsables de encontrar alternativas y soluciones para sobrellevarlos con éxito. De hecho, existen quienes también ofrecen seguros de mercancías para evitar pérdidas o daño en los productos. 
En México, por ejemplo, la crisis sanitaria de COVID-19 fue el detonante para que <a href="http://t21.com.mx/index.php/logistica/2022/05/27/covid-19-detona-tercerizacion-logistica-mexico">varias empresas decidieran tercerizar su logística</a>. Valoraron el que los operadores contaran con alta especialización, infraestructura, procesos más definidos, talento humano y tecnología. 
Especialización en el ramo logístico 
Ya sea que la empresa tenga mucho tiempo comercializando sus mercancías a nivel internacional o que hasta ahora solo haya realizado unos pocos movimientos de carga, puede obtener de un proveedor todo el conocimiento para eficientar su logística. Incluso si planea expandirse a un nuevo territorio, o aún le surgen dudas sobre aranceles, aduanas, documentación o algún otro tema, puede obtener asesoría y tener al alcance la respuesta. 
<h3>¿Quién ofrece servicios logísticos tercerizados?</h3> 
Actualmente, existen varias alternativas en el mercado que pueden ocuparse de este trabajo tan esencial. En <a href="https://www.nowports.com/">Nowports</a>, por ejemplo, hemos ayudado a varios clientes pertenecientes a industrias como la automotriz, de limpieza, lácteos, muebles, plástico y refrigeración, por mencionar algunas. 
Nuestra misión, además de ayudar a nuestros clientes a ahorrar tiempos, costos y esfuerzos en sus procesos logísticos, es hacer más fácil su comercio exterior, de tal manera que puedan tomar mejores decisiones, potenciar sus resultados y crecer. Por ello, decidimos apostar por la innovación y brindar un servicio integral que incluye: 
<ul> 
 <li> Definición de rutas y movimiento de carga acorde a necesidades empresariales. </li> 
 <li> Transporte de grandes volúmenes de mercancía vía aérea, marítima o terrestre. </li> 
 <li> Asesoría de un equipo con más de 20 años de experiencia en logística internacional. </li> 
 <li> Plataforma para rastrear mercancía, gestionar documentos online, mantener comunicación con equipo, generar reportes automáticos, obtener información financiera, predicciones y más herramientas que facilitan las rutinas de logística. </li> 
</ul> 
<h3>¡Asegura eficiencia logística!</h3> 
Tercerizar la logística internacional es una manera de aumentar la productividad y ganar ventaja competitiva, pues no solo eficienta esta área en particular, sino también te da mayor libertad para enfocarte en otras que son parte de tu core business. 
El aliado logístico ideal para tu empresa será aquél que te dará la tranquilidad de que tus importaciones y/o exportaciones estarán en buenas manos. Así que si quieres empezar a buscarlo, te recordamos que en Nowports te podemos ayudar,👉c<a href="https://info.nowports.com/el-agente-de-carga-del-futuro-nb">ontáctanos👈</a>

<h1>¿Por qué la tercerización de la logística es una oportunidad?</h1> 
<h3>Contar con un aliado que facilite el movimiento de mercancías a nivel internacional, sí es opción</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*Tz3v_7lOh-LtizRV_pSv-w.png"> 
Mover mercancías a nivel internacional es una operación que las empresas ya pueden dejar a cargo de un aliado estratégico, mientras se ocupan de otras áreas de negocio igual de importantes. Esto se conoce como tercerización de servicios logísticos y hoy te explicamos en qué consiste y la manera en la que tú también puedes aprovecharla.

Planificando la cadena de suministro en un mundo radical

<h1>Planificando la cadena de suministro en un mundo radical</h1> 
<img alt="Foto por Marcin Jozwiak en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*2yd1aWbceNcypwqY.jpeg"> 
Durante las últimas semanas, hemos presenciado uno de los más grandes "black swan" en la cadena de suministro a nivel global, con algunas particularidades que lo hacen muy diferente a cualquier otro suceso en la historia. Por esto hablaremos de la planificación para afrontar esta etapa. 
<h3>¿Qué es una disrupción o "black swan" en la cadena de suministro?</h3> 
El término "black swan" se refiere a un evento impredecible con extremas consecuencias. Normalmente dichos sucesos ocurren en una posición geográfica específica o en algún tramo del sector, como navieras quebrando o suspendiendo rutas, y hasta problemas políticos o económicos de algún país. 
Si bien complican la operación, la buena noticia es que es posible llevarla a cabo con rutas alternativas u otros medios de transporte. 
Sobre la pandemia de COVID-19 
En el caso específico de la emergencia sanitaria provocada por COVID-19, se ha generado una bola de nieve que parece ser la causante del mayor "black swan" de la logística moderna por distintas razones: 
<ul> 
 <li> La mayor parte de las industrias y fábricas se han visto en la necesidad de cerrar total o parcialmente sus operaciones, con excepción de aquellas esenciales para sobrevivir (alimentos y salud primordialmente). </li> 
 <li> Los puertos, principales medios de emisión y recepción de mercancía, han reducido su capacidad a más del 45% a nivel global en todos los continentes (siendo Asia el primero en recuperarse y volver a la operación parcialmente). Esto se debe a que no hay buques moviendo contenedores, ni personal recibiendo dicha mercancía. </li> 
 <li> La demanda se ha parado por completo. La cuarentena mandatoria o recomendada por los gobiernos ha detenido la actividad económica en diferentes países y el consumidor final solo está adquiriendo bienes primordiales para las próximos meses, no de consumo o moda. </li> 
</ul> 
<h3>Los sistemas de predicción que conocemos</h3> 
En la cadena de suministro, hay dos tipos de predicciones "tradicionales". 
<ol> 
 <li>_Naive forecas_t__: "lo que vendimos ayer, es lo que venderemos mañana". F = forecas_t_ t = rango de t_iempo (día, mes, año) _D = da_t_os</li> 
</ol> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*HL__yLCpaJ1kddJZQEnTVQ.jpeg"> 
<ol> 
 <li>Cumulative mean: es un promedio de los datos anteriores.</li> 
</ol> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*k_0jCD6JyoTuLhRy01UVmg.jpeg"> 
Sin embargo, creemos que estas predicciones ya no son suficientes. Ambas forecasts presentadas pueden ser inútiles con el paso del tiempo o con una disrupción, pero podemos acceder a más oportunidades. 
El siguiente ejemplo de Cumulative mean muestra una ecuación lineal que no ofrece el contexto necesario para predecir la demanda: 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*rS8nviBbMc_plw1_CpoKdA.png"> 
Para la predicción efectiva, en <a href="https://www.nowports.com/">Nowports</a> implementamos estas estrategias: 
<ol> 
 <li> Datos en tiempo real:nos conectamos directamente a un sistema ERP para analizar el origen, destino, material e industria de las órdenes de compra y así ampliamos el contexto de la operación logística. </li> 
 <li> Predicción lineal:con los datos encriptados que obtenemos de todos nuestros clientes, predecimos la demanda a través de diferentes verticales: industria, tipo de producto, fracción arancelaria y destino de la mercancía. </li> 
 <li> Conexión a puertos y aeropuertos:seguimos la información en cada uno de los puertos y aeropuertos que operamos (principalmente Asia, México, Chile, Colombia, Uruguay y Brasil) para anticipar roles de carga o falta de unidades para mover la mercancía. </li> 
</ol> 
<h3>¿Es posible predecir una carga para los próximos meses?</h3> 
En Nowports, nos propusimos ayudar a nuestros clientes a realizar esta tarea con la mayor visibilidad posible, por eso te compartimos lo siguiente: 
Situación actualIndependientemente de si importas o exportas mercancía, considera esto: 
<ol> 
 <li> Mientras hay industrias completamente paralizadas, como la automotriz, moda, venta al por menor y restaurantes, muchas otras están teniendo un auge histórico y la demanda no se está dando abasto, por ejemplo: producción de cubrebocas, caretas, sanitizantes y ventiladores. </li> 
 <li> Algunos de nuestros clientes tienen contratos "forzosos" con sus proveedores en el otro lado del mundo. Esto obliga a recibir material aunque no se esté vendiendo, y causa un incremento de costos en almacén y flujo de capital al adquirir estos productos. </li> 
 <li> Debido a la incertidumbre en las rutas marítimas, las empresas quieren mover su mercancía por aire, sin embargo, los aviones están saturados de material médico para combatir la pandemia y las aerolíneas siguen posponiendo el envío de la carga. </li> 
 <li> Las carreteras, puertos y aeropuertos tienen una oferta significativamente menor a comparación de hace unos meses, por lo que el tiempo de tránsito ha incrementado para cualquier tipo de movimiento. </li> 
</ol> 
Recomendaciones 
<ol> 
 <li> Si cuentas con el material o proveedores para generar productos esenciales, designa un porcentaje de producción a este mercado. Hacerlo puede generar un ingreso momentáneo para sobrellevar la crisis. </li> 
 <li> Si cuentas con contratos forzosos, revisa con tu equipo legal si puedes negociar la demanda y disminuir lo establecido inicialmente. Así ahorrarás capital que no tendrá un retorno de inversión próximo. </li> 
 <li> La más importante: habla con tus clientes. La logística es una cadena en la que se tiene que predecir la demanda (órdenes de nuestros clientes) para poder determinar una oferta (compra a nuestros proveedores). 30 minutos de conversación son suficientes para conocer su situación y determinar qué tanto incrementarán o disminuirán sus ordenes en los próximos meses. </li> 
</ol> 
<h3>En Nowports queremos ayudarte</h3> 
Nuestra misión es apoyar a las empresas importadoras y exportadoras a agilizar su trabajo y a lograr sus objetivos de negocio, aún en tiempos complicados, por eso creamos soluciones personalizadas para cada uno de nuestros clientes. 
Nuestra plataforma analiza las tendencias de carga en aeropuertos y puertos de Asia y Latinoamérica, prediciendo cambios en días de tránsito, ETA o ETD. Así como también, automatiza todo el proceso de la cadena logística. 
Si quieres es cotizar tus movimientos de carga, o conocer los servicios que tenemos para ti👉c<a href="https://info.nowports.com/el-agente-de-carga-del-futuro-nb">ontáctanos👈</a>

<h1>Planificando la cadena de suministro en un mundo radical</h1> 
<img alt="Foto por Marcin Jozwiak en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*2yd1aWbceNcypwqY.jpeg"> 
Durante las últimas semanas, hemos presenciado uno de los más grandes "black swan" en la cadena de suministro a nivel global, con algunas particularidades que lo hacen muy diferente a cualquier otro suceso en la historia. Por esto hablaremos de la planificación para afrontar esta etapa.

Logística verde: ¿Qué es y cómo implementarla en tu industria?

<h1>Logística verde: ¿Qué es y cómo implementarla en tu industria?</h1> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*ddlqw2gr3dbdmPT4voIxhA.png"> 
El daño ambiental y el cambio climático son temas relevantes para el mundo desde hace tiempo, incluso para los negocios. Por eso ya le dan importancia a la implementación de toda clase de medidas que los ayudan a ser más sustentables, entre ellas: las prácticas de logística verde. 
Si a tu industria también le interesa reducir su impacto en el planeta, debes saber que en sus procesos logísticos puede encontrar una oportunidad. Y para que lo comprendas mejor, en este artículo te explico. 
<h3>¿Qué es la logística verde?</h3> 
El mundo está volviéndose más eco friendly y el sector empresarial no es la excepción. 
La logística verde surge de la necesidad de reducir el impacto ambiental y climáticoque producen las actividades de la industria, haciendo pequeños y grandes cambios en el proceso de la cadena logística, por ejemplo: cuidar los recursos al disminuir el manejo de impresiones y reutilizar el papel, reciclar, y reducir la huella de carbono y azufre. 
Consiste en sustituir acciones o prácticas altamente contaminantes por políticas que reduzcan los impactos y que también eficienticen el uso de los recursos de la empresa, por eso el beneficio no es solo para el medio ambiente. De hecho, al ejecutarlas se obtiene una serie de ventajas de alto valor para la organización. 
<h3>Beneficios de la logística verde y su importancia en la empresa</h3> 
Algunas de las ventajas de integrar logística verde a la operación se resumen en: 
<ul> 
 <li> Mejoran la imagen corporativa de la empresa. </li> 
 <li> Reducen costos empresariales. </li> 
 <li> Generan un impacto positivo en las personas, cadena de suministro y medio ambiente. </li> 
 <li> Permiten obtener reconocimientos por parte de organismos públicos y privados. </li> 
 <li> Generan beneficios fiscales. </li> 
 <li> Disminuyen la necesidad de utilizar ciertos recursos. </li> 
 <li> Contribuyen a la preservación y protección del medio ambiente, lo que asegura una mejor calidad de vida para todos. </li> 
</ul> 
Realizar actividades sostenibles en pro del medio ambiente puede significar un gasto al inicio, sin embargo, lo que realmente representa es una inversión a largo plazo que desencadena beneficios ambientales, económicos y sociales. 
<h3>¿Es lo mismo la logística verde y la logística inversa?</h3> 
Hasta ahora he hablado sobre la logística verde como mecanismo para reducir la contaminación ambiental dentro de la empresa, sin embargo existe otro término muy utilizado que tiene una misión similar, pero que no significa lo mismo: logística inversa. Por eso es necesario que conozcas la diferencia. 
La logística inversa es otro concepto que quiere revolucionar el sector empresarial. Sin embargo, solo se enfoca en recuperar y reciclar envases, embalajes y residuos peligrosos. Mientras que esta únicamente se centra en devolver recursos en las diferentes fases de la cadena de suministro, la logística verde es un poco más amplia, busca implementar todo tipo de prácticas que reduzcan el impacto ambiental. 
<h3>¿Cómo se aplica la logística verde?</h3> 
Existen muchas formas de contribuir al cuidado del medio ambiente desde la empresa, ya que las prácticas de logística verde pueden implementarse de inicio a fin en la cadena de suministro. Van desde cambiar el empaque de un producto, hasta la manera de transportarlos. 
Algunos ejemplos de logística verde son: 
<ul> 
 <li> Packaging:Métodos de empaque y embalaje con materiales reciclados o biodegradables. </li> 
 <li> Almacenaje verde: Infraestructura sustentable, donde la mercancía se pueda mover más fácil y rápido. </li> 
 <li> Energías verdes:No depender de combustibles fósiles. Así como optar por energía solar, eólica o hidráulica en fábricas y almacenes. </li> 
 <li> Eficientar el uso de los recursos:Reducir el uso de materiales como el papel. </li> 
 <li> Actividades: Participación de los colaboradores en jornadas para la preservación de bosques y eventos relacionados. </li> 
</ul> 
Formas de transformar la logística tradicional a una verde hay muchas, y lo mejor de todo es que cada vez surgen más ideas innovadoras para contribuir a la causa. 
<h3>Empresas que aplican lo logística verde</h3> 
Hoy en día, ya existen organizaciones que están trabajando por consolidar una logística más ecológica y sustentable. 
Walmart 
Su objetivo es reducir su huella de carbono con nuevos sistemas de refrigeración en supermercados. 
Mediante una alianza con Honeywell, empresa que produce una variedad de productos de consumo, servicios de ingeniería y sistemas aeroespaciales, utiliza Solstice® N40 (R-448A), un refrigerante rentable con potencial de reducción del calentamiento global que cumple con altos estándares de rendimiento y eficiencia energética. 
Organización Marítima Internacional 
Otro ejemplo que me gustaría destacar es la implementación de la logística verde en el transporte marítimo. Con la Regulación IMO 2020 busca generar impactos positivos en el medio ambiente mejorando la calidad del aire. 
La Organización Marítima Internacional (IMO) determinó con esta norma que las embarcaciones de cada naviera deben utilizar un combustible con fuelóleo muy bajo en azufre, máximo al 0.5% m/m (masa por masa) y gasoil marino. Por lo que cualquier combustible que exceda los niveles permitidos, no podrá ser usado. 
Se sabe que implementar medidas ecológicas en el transporte puede elevar los costos logísticos, por lo que desde febrero del 2020, al entrar en vigor la regulación, las navieras incluyeron un nuevo cargo que podemos encontrar con distintas nominaciones: New Bunker Charge, Environmental Compliance Charge (ECC), Environmental Fuel Fee (EFF), Low Sulphur Surcharge (LSS), entre otros. 
<h3>¡Haz la diferencia!</h3> 
Si bien existen varias formas de aplicar la logística verde y de implementar estas prácticas en tu empresa, recuerda que esto te debe ayudar a encontrar el equilibrio entre tu rentabilidad económica y tu eficiencia ecológica. 
El optar por una logística verde es clave para hacer la diferencia en tu organización. Así que encamina tu industria hacia el cambio y prepárala para un futuro más amigable con el medio ambiente. 
Si estás por importar o exportar, ten presente que <a href="https://www.nowports.com/">en Nowports te podemos ayudar</a>. Platícanos tus necesidades para que encontremos la mejor solución para tu empresa.

<h1>Logística verde: ¿Qué es y cómo implementarla en tu industria?</h1> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*ddlqw2gr3dbdmPT4voIxhA.png"> 
El daño ambiental y el cambio climático son temas relevantes para el mundo desde hace tiempo, incluso para los negocios. Por eso ya le dan importancia a la implementación de toda clase de medidas que los ayudan a ser más sustentables, entre ellas: las prácticas de logística verde.

Los contenedores fueron inventados en 1956, transformando la logística y el comercio internacional. Sin embargo, por varias décadas su actualización fue escasa. Un smart container tiene una correlación con…

Smart containers: monitorea tu carga marítima con precisión

<h1>Smart containers: monitorea tu carga marítima con precisión</h1> 
Los smart containers son una realidad que actualmente abunda en el mundo y genera un cambio muy grande en la logística. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*giKgaGTZOPyjWe6aSYi1RQ.jpeg"> 
<h2>¿Qué es un smart container?</h2> 
Los contenedores fueron inventados en 1956, transformando la logística y el comercio internacional. Sin embargo, por varias décadas su actualización fue escasa. Un smart container tiene una correlación con los smartphones, es un contenedor inteligente. Para que un contenedor normal se convierta en inteligente, se le instalan dispositivos conectados a Internet, sensores que recopilan datos y los transmiten. Estos datos pueden ser variados, desde temperaturas, ubicación, movimientos, apertura o cierre de puertas y hasta algunas actividades inusuales. 
La necesidad de digitalización en la industria del transporte marítimo y la urgencia de poder acceder a datos clave para optimizar y monitorear mejor dicho transporte fueron los motivos iniciales que motivaron su creación. Poder anticiparse a problemas permite mejorar el transporte más utilizado a nivel mundial para transportar carga. 
<h2>¿Qué beneficios y ventajas tienen los smart containers?</h2> 
<h3>Captura automática de datos</h3> 
En un contenedor inteligente es capaz de registrar información que anteriormente se perdía, sin ningún esfuerzo manual. Dichos datos son recolectados, procesados y verificados en tiempo real de manera automática, con la finalidad de vigilar el contenedor y su carga correspondiente. 
<h3>Supervisar la calidad de la carga</h3> 
Los sensores agregados en los contenedores recopilan y monitorean datos constantemente. Verifican métricas importantes para conocer y preservar la calidad de la carga, como la temperatura, la humedad, el estado de la puerta e incluso la ubicación del contenedor. 
<h3>Fácil accesibilidad con datos en tiempo real</h3> 
Como el contenedor está conectado a Internet, se puede acceder a la ubicación de su contenedor desde cualquier lugar y en cualquier momento. Esto facilita la visibilidad y cálculo de tiempos estimados de destino y llegada (ETD y ETA), transbordos y todo el trayecto de tránsito. Los sensores permiten recibir alertas de ubicación y movimientos anómalos y peligrosos. 
<h3>Información segura y transparente</h3> 
Los datos se recopilan digitalmente y se transmiten para ser procesados. Es decir, se evitan fraudes o errores humanos en un ingreso manual. Esto transmite confianza a las compañías aseguradoras y al cliente que recibirá la mercancía. 
<h2>Impactos en la logística y cadena de suministro</h2> 
La conversión de los contenedores tradicionales en smart containers tiene un impacto cuya dimensión es muy grande en aspectos variados. 
<h3>Información valiosa para cadenas de suministro inteligentes</h3> 
El movimiento internacional de mercancía implica una serie de involucrados y procesos, que deben estar en completa sintonía con el fin de funcionar correctamente. Contar con datos pertinentes para el transporte marítimo, convierte a la cadena de suministro en una cadena inteligente, capaz de ajustarse ante imprevistos, y aumenta su precisión. 
<h3>Decisiones informadas, sin especulaciones</h3> 
Los smart containers transmiten datos en tiempo real 24/7, ofreciendo visibilidad completa. Esto tiene como principal beneficio utilizar la tecnología para la toma de decisiones sin especulaciones y con un análisis de las alternativas y riesgos. A su vez, dicha información permite la predictibilidad y una mejor planificación. Todo ello ayuda a fortalecer la visibilidad y adaptabilidad: un aspecto clave de la cadena de suministro que actualmente es muy débil. 
<h3>Decisiones para optimizar y reducir costos</h3> 
Gracias a que los smart containers pueden rastrear cada mercancía desde cualquier lugar del mundo, se logra una optimización y eficiencia en su manejo. Dicha mejora impacta positivamente en una fuerte reducción de costos, algo que la gran mayoría de las empresas buscan con respecto a sus cadenas de suministro. 
<h2>Conclusiones</h2> 
La inclusión de los smart containers en la cadena de suministro significa una innovación y optimización con un potencial de impacto similar a la creación de los contenedores en 1956. Estos pueden facilitar la toma de decisiones en la cadena de suministro (de carga marítima), utilizando información específica y sin especulaciones. 
Su adopción todavía está en sus primeras etapas, en la que ciertas navieras comienzan a ofrecerlos a través de alianzas con proveedores.

<h1>Smart containers: monitorea tu carga marítima con precisión</h1> 
Los smart containers son una realidad que actualmente abunda en el mundo y genera un cambio muy grande en la logística.

A pesar de todo, surgieron aspectos positivos para…

Transformación digital en la logística

<h1>Transformación digital en la logística</h1> 
<h3>Sobre los logros de la industria y lo qué falta trabajar en el futuro</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*eAYbAF_8Fawqc_UX8plQqw.gif"> 
En diciembre de 2019, el comercio internacional comenzó a sentir los daños del nuevo virus en la provincia de Wuhan, China. No esperábamos un año después enfrentar una temporada alta extendida, escasez de contenedores, más cadenas de contagios y cancelaciones de embarques. 
A pesar de todo, surgieron aspectos positivos para la logística: 
<ul> 
 <li> Desarrollamos vacunas a velocidades históricas y ya estamos trabajando en su distribución. </li> 
 <li> Nos unimos como comunidad y mostramos la importancia de la comunicación transparente para crear mejores soluciones. </li> 
 <li> Colaboramos a distancia con una rapidez y efectividad que pocos esperaban. </li> 
</ul> 
En esta ocasión, queremos hablar de la transformación digital: lo que se ha logrado y el camino que queda por recorrer. 
<h3>Características digitales activas y en proceso</h3> 
Transición al trabajo remoto 
De acuerdo con una encuesta de McKinsey, muchos ejecutivos esperaban que lograr un <a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/how-covid-19-has-pushed-companies-over-the-technology-tipping-point-and-transformed-business-forever">sistema de trabajo colaborativo remoto</a> efectivo tomaría 454 días de trabajo en sus empresas. Pero la realidad fue distinta, la adaptación les llevó 10.5 días en promedio (43 veces menos de lo esperado). 
Las circunstancias presionaron a todas las industrias a innovar para seguir avanzando durante las restricciones del los gobiernos; acelerando la integración de tecnología para tomar decisiones, realizar operaciones y migrar a la nube. 
Uno de los mayores cambios fue el uso de videollamadas. Antes, un tercio de las empresas B2B seguían teniendo juntas presenciales por costumbre de la industria, pero después las cosas cambiaron, Microsoft Teams aumentó en más de 1000% el uso de su herramienta en marzo y Zoom pasó de tener 56 mil a 2.13 millones de descargas diarias. 
De esta manera, continuamos descubriendo nuevas maneras de permanecer conectados a distancia con la misma calidez y capacidad de comunicarnos. 
<img alt="Diapositiva de la presentación de Gabriel García da Rosa en uno de nuestros webinars" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*6ZngxAlbKhI30ZBeUngk0A.png"> 
Aunque las reuniones virtuales son efectivas, no hay que perder de vista que visitar una empresa y entender cómo funciona sigue teniendo su valor para construir confianza y diseñar mejores soluciones en conjunto. 
Visibilidad de la información 
El que los datos de los embarques sean accesibles para todos los involucrados es un gran beneficio de la <a href="https://medium.com/nowports-freight/4-ventajas-de-la-log%C3%ADstica-digital-4b60285c44db">transformación digital de la logística</a>, ya que promueve la transparencia y la toma de decisiones fundamentada. 
Durante este año con roleos de carga, limitaciones gubernamentales por sanidad y suspensión repentina de bodegas, fábricas y vuelos, conocer el estado de los movimientos de carga adquirió más importancia. De hecho, en algunas ocasiones hacerlo por mar <a href="https://medium.com/nowports-freight/qu%C3%A9-debes-saber-para-mover-tu-carga-por-avi%C3%B3n-2fa7ca6540f5">resultaba mejor que por aire</a>, considerando los costos de su posible retraso durante la temporada alta. 
Cada vez hay más datos en línea accesibles para todos los involucrados, incluyendo agentes, clientes y proveedores. El reto consiste en utilizar inteligencia artificial para seleccionarlos e interpretarlos para tomar decisiones fundamentadas. 
Servicios digitales centrados en el cliente 
De acuerdo con un informe de la naviera danesa Maersk, la <a href="https://portalportuario.cl/maersk-advierte-tormenta-perfecta-para-los-flujos-globales-de-contenedores/">transformación digital que iniciaron en 2017</a> se aceleró ante la contingencia y lograron, en 9 meses, lo que esperaban hacer en 3 años. Lo que mejoró sus servicios online. 
Una de las ventajas que ofrecen las plataformas online es su disponibilidad a cualquier hora; es importante debido a las diferencias horarias entre los países involucrados. Así que si la información está disponible, un agente en México no necesita esperar horas para que una oficina en China abra y reciba respuesta, por poner un ejemplo. 
Otro beneficio es la atención personalizada. Si el sistema conoce información relevante, como industria y localización, así como movimientos frecuentes del usuario, puede concentrarse en ofrecerle mejores soluciones basadas en las mismas. Esto ahorra tiempo y recursos para ambas partes. 
<img alt="Foto por Campaign Creators en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*EHAuvsLsHKv6QzIa.jpeg"> 
Operaciones digitales 
Aunque los equipos de logística no van a ser reemplazados por robots, pueden ser más eficientes y utilizar mejor su tiempo en actividades más valiosas a través del uso de tecnología. 
En <a href="https://www.nowports.com/">Nowports</a> creamos plataformas para nuestros clientes y sus equipos con la intención de facilitar su día a día. A través de nuestras herramientas pueden descargar reportes automáticos para que los especialistas en cotizaciones puedan calcular los radios de éxito de las mismas, facilitando así, la mejora. 
Poco a poco, la industria está dejando atrás los documentos en papel y optando por datos digitales. Durante la contingencia, para nosotros fue de gran ayuda tener la información dentro de nuestra plataforma, así pudimos trabajar desde cualquier lugar. 
Cultura digital de las empresas 
Por más que una empresa invierta en tecnologías costosas y consultorías profundas, los resultados no serán distintos si los colaboradores no las adoptan. Por ello es que es fundamental promover estos dos valores culturales: flexibilidad y comunicación fluida. 
De hecho, en nuestro webinar <a href="https://www.youtube.com/watch?v=YPxNJgD3Oyk&amp;list=PLr3ODQLSYsEMcfRGm2Nx9tGoKE_w9nQjC">"Retos y oportunidades logísticas para 2021"</a>, destacamos la flexibilidad como factor clave para responder a la contingencia. Esta situación no es un acontecimiento único, Ignacio Lara citó un estudio que indica que cada 3.7 años hay un evento disruptivo para la logística. 
Actualmente, el comercio internacional requiere hasta de15 personas involucradas por un solo movimiento de carga, entre clientes, proveedores, agentes de carga, aduanas, entre otros. Por esto, contar con mayor fluidez logrará que los equipos sean capaces de tomar decisiones más rápidas y anticiparse ante los inconvenientes que se puedan presentar. 
<h3>Características tecnológicas por desarrollar</h3> 
Plataformas estandarizadas para reservar 
Por todas las variables involucradas, es complicado predecir los precios de un movimiento de carga. Y hoy, ante los cambios que sufrimos este año, se desestabilizaron todavía más estas tendencias, alcanzando niveles históricos. 
Con información más transparente e interpretaciones dirigidas con inteligencia artificial, es más fácil crear plataformas que permitan cotizar al instante, comparar precios y reservar en línea, como un Expedia logístico. 
Seguridad 
De 2017 a la fecha, las cuatro grandes navieras APM-Maersk, MSC, COSCO y CMA CGM fueron <a href="https://www.zdnet.com/article/all-four-of-the-worlds-largest-shipping-companies-have-now-been-hit-by-cyber-attacks/">víctimas de ataques</a> por ransomware y malware. Y, aunque ya se han implementado iniciativas para proteger los sistemas de los barcos, es necesario realizar más acciones para proteger a los sistemas de puertos que programan y administran embarques. 
<img alt="Foto por Markus Winkler en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*ZYKtdYRGM4uSxFX6.jpeg"> 
Verificación de la información 
La tecnología de Blockchain tiene un gran potencial para la visibilidad de la industria. A través de certificados comprobables, podría eliminarse el uso del papel, alimentar a las plataformas tecnológicas antes mencionadas y notificar a todos los involucrados de accidentes o imprevistos. 
Ya que es un proceso que requiere la coordinación de todos los agentes involucrados, esperamos que sea un cambio a largo plazo. 
Preparación de colaboradores 
La transformación digital no es una serie de pasos de instructivo aplicable para todas las empresas. <a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/asia-pacific/why-a-cut-and-paste-approach-to-digital-transformation-wont-cut-it-an-interview-with-the-founder-of-biocon">Kiran Mazumdar-Shaw</a>, fundadora de Biocon (la empresa biofarmacéutica más grande de India), destaca la importancia de entender a lo digital como un proceso único, no una adaptación "copy-paste". 
Migrar los documentos que antes se llenaban a mano a un formulario digital, por ejemplo, no es una auténtica transformación digital. Es necesario ir más allá y analizar cuáles son los campos requeridos para evitar llenados y aprovechar la información que ya existe en línea. 
<h3>¿Qué habilidades laborales se esperan en la logística del futuro?</h3> 
<img alt="Foto por Headway en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*My55nfm2iI-SCTu3.jpeg"> 
<a href="https://www.spencerstuart.com/leadership-matters/2020/december/rethinking-transportation-and-logistics-leadership-in-an-age-of-digital-transformation">Martina Fohr </a>enlista 7 capacidades clave que se deberán tener para ejercer un liderazgo exitoso en la logística del futuro: 
<ol> 
 <li> Una visión estratégica y a largo plazo para segmentar el mercado y aplicar el modelo de negocios correcto. </li> 
 <li> Búsqueda por la eficiencia operacional al detectar áreas de mejora y ganancias. </li> 
 <li> Experiencia digital, incluyendo conocimiento de redes sociales. </li> 
 <li> Orientación centrada en el cliente, para que las soluciones estén orientadas a sus necesidades. </li> 
 <li> Construir equipos multidisciplinarios, con conocimientos tanto en logística como en tecnologías emergentes. </li> 
 <li> Apertura a la disrupción, incluyendo el balance entre reinvención y mantener procesos. </li> 
 <li> Habilidad para inspirar a la transformación digital. </li> 
</ol> 
Asimismo, quien tome decisiones en equipos de logística necesitará conocimientos prácticos en modelos de negocios integrando el uso de plataformas.💻 
<h3>¡Vamos por un futuro mejor!</h3> 
En resumen, este año alcanzamos grandes avances para la transformación digital, como adaptaciones al trabajo remoto, mayor comunicación en línea, uso de herramientas para optimizar el trabajo rutinario y cambios culturales para ser más flexibles. Pero aún queda mucho por hacer. 
En Nowports queremos vivir en un futuro donde la información sea más fácil de verificar, sea posible una migración inteligente a sistemas digitales y existan plataformas estandarizadas para cotizar, comparar y reservar movimientos. Por eso, además de ofrecer soluciones para importaciones y exportaciones, también desarrollamos herramientas que facilitan la transformación logística de nuestros clientes. 
¿Quieres saber todo lo que podemos hacer por tu empresa?👉C<a href="https://info.nowports.com/el-agente-de-carga-del-futuro-nb">ontáctanos👈</a> y conoce las soluciones tecnológicas y de servicio que le brindamos.

<h1>Transformación digital en la logística</h1> 
<h3>Sobre los logros de la industria y lo qué falta trabajar en el futuro</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*eAYbAF_8Fawqc_UX8plQqw.gif"> 
En diciembre de 2019, el comercio internacional comenzó a sentir los daños del nuevo virus en la provincia de Wuhan, China. No esperábamos un año después enfrentar una temporada alta extendida, escasez de contenedores, más cadenas de contagios y cancelaciones de embarques.

El futbol es parte esencial de Monterrey, México. Es el favorito para jugar en escuelas y parques. Bebés con meses de edad ya usan ropa del equipo de su familia. Las calles guardan silencio durante los clásicos y los partidos de la selección mexicana. Familias y amigos se reúnen en…

Nowports es patrocinador oficial de Rayados

<h1>Nowports es patrocinador oficial de Rayados</h1> 
<h3>Apoyamos al equipo de futbol más grande de Monterrey</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*XhBlsyXDDfITM_wWNmdQqQ.jpeg"> 
El futbol es parte esencial de Monterrey, México. Es el favorito para jugar en escuelas y parques. Bebés con meses de edad ya usan ropa del equipo de su familia. Las calles guardan silencio durante los clásicos y los partidos de la selección mexicana. Familias y amigos se reúnen en casas, restaurantes y estadios para apoyar a sus ídolos. 
Por esto, Nowports decidió convertirse en uno de los principales patrocinadores del Club de Fútbol Monterrey, cerrando un acuerdo con planes para tres años, comenzando en junio de 2022. Además de tener presencia física y digital en los espacios de Rayados, la marca comenzará a estar presente en el short de los jugadores en la temporada 2022–2023, para posteriormente pasar a la manga del jersey del equipo. 
<h2>El unicornio regiomontano apoyando al Monterrey</h2> 
Nowports es un agente de carga digital, es decir, una startup que agiliza grandes movimientos de mercancía por cielo, mar y tierra, desde y/o hacia Latinoamérica. Sus herramientas digitales y financieras permiten que sus clientes tengan una mayor visibilidad de sus embarques y desarrollen su negocio con facilidades crediticias e información de valor. 
Hace unas semanas anunciamos que nos <a href="https://medium.com/nowports-freight/nowports-unicornio-1b21a8f15398">convertimos en unicornio</a>, es decir, somos una empresa valorada en más de 1.1 miles de millones de dólares. 
<blockquote> 
 "El futbol es parte del ADN de la ciudad, estamos seguros que esta alianza va a posicionar a Nowports como una empresa líder que está transformando el movimiento de carga en Latinoamérica". Alfonso de los Ríos 
</blockquote> 
Es un orgullo para Nowports, que tiene sus cuarteles en Monterrey, representar a su ciudad de origen en la cancha. Alfonso de los Ríos, Cofundador y Director General de Nowports, es originario de Monterrey y orgulloso Rayado. 
<h2>El futbol y el comercio internacional</h2> 
Cuando la cadena de suministro funciona sin problemas, suele ser invisible, pero es una parte esencial de nuestras rutinas. Cerca del<a href="https://www.oecd.org/ocean/topics/ocean-shipping/"> 90% del intercambio de mercancías</a> se hace por mar, incluyendo pelotas, materiales de construcción y mobiliario que se utiliza durante los partidos. 
Se producen<a href="https://academic.oup.com/qje/article/132/3/1101/3064351"> 30 millones de balones de futbol</a> al año por más de 130 compañías en todo el mundo para abastecer partidos en los 5 continentes. Si llenamos la superficie de la cancha de Rayados de contenedores de 20 pies, el medio estándar para mover mercancía por buques, necesitaríamos más de 480. Aproximadamente 5 mil balones profesionales inflados caben en un contenedor de 20 pies. 
<hr> 
Nos enorgullece tener esta oportunidad de fortalecer nuestra presencia en la ciudad como parte de una de sus actividades más importantes. Si trabajas en una empresa con necesidades de movimiento de carga, nos encantaría tener la oportunidad de facilitar tus operaciones logísticas. 
👉¡<a href="https://info.nowports.com/el-agente-de-carga-del-futuro-nb">Cotiza tu carga aquí!👈</a>

<h1>Nowports es patrocinador oficial de Rayados</h1> 
<h3>Apoyamos al equipo de futbol más grande de Monterrey</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*XhBlsyXDDfITM_wWNmdQqQ.jpeg"> 
El futbol es parte esencial de Monterrey, México. Es el favorito para jugar en escuelas y parques. Bebés con meses de edad ya usan ropa del equipo de su familia. Las calles guardan silencio durante los clásicos y los partidos de la selección mexicana. Familias y amigos se reúnen en casas, restaurantes y estadios para apoyar a sus ídolos.

Ahora Nowports es parte de los agentes de carga miembros de la IATA. En este artículo te explicamos lo que representa esta certificación y sus beneficios.

Nowports es miembro de la IATA

Gran parte de ser un agente de carga eficiente es contar con relaciones sólidas con transportistas, agentes aduanales, entre otras figuras responsables de mover la mercancía. Para facilitar nuestra carga aérea, Nowports tomó la decisión de certificarse con la IATA.

Te compartimos un poco de esta certificación, sus beneficios y cómo logramos la acreditación.
<h2>¿Quién es la IATA?</h2>
La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA por sus siglas en inglés) es la más grande en su rubro y tiene más de 75 años estandarizando procesos de aviación y resolviendo sus problemas críticos relacionados con seguridad, estabilidad y costos. Representa al 82% del tráfico aéreo mundial, haciendo más ágil la comunicación con las aerolíneas más grandes.
Sus objetivos clave para este año son reducir la cantidad de accidentes, asegurar fondos de gobierno para las aerolíneas, trazar caminos para reabrir fronteras de viaje en los 33 mercados de pasajeros más grandes y reducir emisiones de carbono.
<img alt="Características de la certificación IATA" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*qyFBJVTqUc2PuxH1HmNiFg.png">
De las cinco regiones, Nowports pertenece a Las Américas, que cubre ambos continentes americanos.
<h2>Beneficios de ser parte de la IATA</h2>
Para importar o exportar mercancía necesitamos establecer lazos de confianza con transportistas y agentes en países lejanos. Pertenecer a la red de agentes de la IATA avala que se está trabajando con compañías serias y expertas.
Las empresas garantizan su competitividad financiera y profesional al acreditar el programa de agencia de carga de la IATA. Esto les permite unirse a una red de distribución global con agentes y aerolíneas de calidad comprobada.
Con su número IATA pueden acceder al sistema de cuentas de carga de la asociación (CASS) y facilitar las transacciones financieras entre agentes y proveedores de transporte.
<h2>¿Cómo obtener la certificación IATA?</h2>
La IATA mantiene altos estándares para su certificación. Primero, parte de sus ejecutivos de embarques necesita aprobar su curso de manejo de guías aéreas, lo que garantiza los conocimientos necesarios para mover carga entre países con seguridad.
Las empresas demuestran que sus finanzas son sólidas compartiendo con la IATA estados financieros, volúmenes de venta de carga aérea y los socios e inversionistas que apoyan al proyecto. También muestran una proyección de sus ventas en los próximos años.
Por último, se requiere que todas las empresas cuenten con pólizas de seguro. De esta manera, la red tiene una garantía contra accidentes o pérdidas.
<hr>
Nos sentimos muy orgullosos de todo el equipo que hizo posible esta acreditación, desde el área de Pricing que dio seguimiento al proyecto, los operadores de Shipments que tomaron el curso, colaboradores de diferentes áreas que nos proporcionaron información de valor, nuestros socios transportistas y las empresas que nos siguen confiando su carga aérea.
Por lo pronto, México es nuestra primera oficina con esta certificación. Seguimos trabajando en la acreditación del resto de nuestras sedes para que todo Nowports cuente con el respaldo de la red aérea más grande del mundo.
Si quieres conocer más de Nowports o mover carga con nosotros, no dudes en <a href="https://www.nowports.com/es-MX/contact-us" rel="noopener" target="_blank">contactarnos</a>.

Gran parte de ser un agente de carga eficiente es contar con relaciones sólidas con transportistas, agentes aduanales, entre otras figuras responsables de mover la mercancía. Para facilitar nuestra carga aérea, Nowports tomó la decisión de certificarse con la IATA.

Las áreas de planeación y administración…

Tips para obtener costos logísticos más eficientes

<h1>Tips para obtener costos logísticos más eficientes</h1> 
<h3>Recomendaciones para definir y aprovechar mejor tus recursos disponibles</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*hfD7TsShKWjv4IreQj9ldA.gif"> 
La contingencia afectó a todas las industrias de maneras inesperadas. Como respuesta, empresas se han enfocado en buscar ahorros para seguir siendo competitivos. Tratan de mantener la calidad de sus productos y, en manera de lo posible, procurar el bienestar de sus empleados. 
Las áreas de planeación y administración tienen la tarea de ponerse creativos con planes de acción que reduzcan los costos operativos y logísticos en las empresas. Por eso, nos gustaría compartir algunos_tips_ que pueden ayudar a la reducción de los segundos. 
<h2>Define y lleva un control de costos logísticos</h2> 
Es muy difícil cambiar un comportamiento si este no es visible, lo que se logra estableciendo indicadores. Necesitamos definir el costo logístico y llevar un récord de este porcentaje. Iniciemos enlistando los costos involucrados. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*xNyf-DEMXKxhKl6T803PBw.png"> 
Una vez identificado cuánto consume cada rubro, debemos definir el porcentaje que la suma de estos utiliza contra el costo del producto. Este resultado debe medirse por cada movimiento. 
Calcular el impacto de cada cargo no solo ayudará a identificar cuando algún embarque tiene un pico de costos inusual, también facilitará visualizar cómo las diferentes acciones de ahorro implementadas reducen el costo logístico de un producto. 
<h2>Procesos establecidos</h2> 
<blockquote> 
 Un proceso bien definido permite una logística exitosa: el producto correcto, en el momento correcto y en el destino correcto. 
</blockquote> 
El proceso no va a exentar al embarque de toparse con baches en el camino que haya que solucionar sobre la marcha, como recalcular alguna ruta o accionar trabajos adicionales. 
Sin embargo, diseñar e implementar procesos claros nos permite enfocarnos en lo que se sale del flujo y finalizar exitosamente un embarque. De esta manera, reducimos el riesgo de gastos inesperados en el trayecto. 
Debemos tomar en cuenta que, en algunos casos, es igual de costoso adelantar un producto a la fecha programada, que llegar tarde. Seguir procesos y definir bien los tiempos nos ayudará a no tener excedentes o gastos no planificados. 
<h2>Utilización de un contenedor</h2> 
<blockquote> 
 No hay nada más caro que transportar aire. 
</blockquote> 
La utilización del espacio asignado en un contenedor marítimo ayudará a hacer más con menos. Un contenedor bien aprovechado debe estar cargado con más del 85% de su capacidad. Es decir, el ideal de carga para un contenedor de 20 pies supera los 28.2 metros cúbicos (considerando que su capacidad máxima es de 33.2 metros cúbicos). 
Si tu mercancía no cubre ese porcentaje del contenedor sin riesgo a un exceso de inventario, otra excelente opción son los embarques consolidados. En nowports, podemos ayudarte consolidando la mercancía desde prácticamente cualquier país, pagando solamente por el espacio ocupado del contenedor. 
<img alt="Foto por Kai Pilger en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*0gGzvUfnWfGq0H6p.jpeg"> 
<h2>Uso de tecnología</h2> 
Actualmente existen muchas herramientas, como software, plataformas o plantillas, que ayudan a mejorar la productividad e incluso reducir la mano de obra necesaria en los procesos logísticos. 
Un ejemplo de esto son los softwares especializados para gestión de almacenes que ayudan con los conteos cíclicos. Los más populares son los ERP (Administrador de Recursos Empresariales, por sus iniciales en inglés). 
Agentes de carga digitales como nowports diseñan plataformas considerando las necesidades de equipos de logística de las empresas. De esta manera, tienes en un solo lugar toda la información y reportes de tus embarques, haciendo tu día a día mas fácil de administrar sin pagar extra. 
Las empresas con presupuesto limitado siguen utilizando Excel para administrar costos e inventarios por su bajo precio, aun cuanto tiene desventajas como mayor vulnerabilidad a errores humanos y pérdida de información. Si este es el caso de tu empresa, puedes buscar plantillas en línea gratuitas o económicas que pueden ayudar. 
<h2>Aliados comerciales confiables</h2> 
<blockquote> 
 Tu cadena de suministro será tan buena o mala como tus proveedores. 
</blockquote> 
Nuestros proveedores son nuestros ojos y manos en otras partes del mundo. Por esto, es vital seleccionar con cautela a nuestros proveedores y desarrollar la relación con ellos. Como nos representan ante clientes y contactos, deben entender nuestro negocio, ser empáticos y proactivos en nuestra operación, aportando experiencia a la cadena de suministro. 
<hr> 
Estoy segura que comenzando a implementar algunas de estas acciones, estas traerán un mejor control de la logística de tu empresa, y con ello, una buena gestión del costo logístico. 
¿Quieres leer más? Te recomiendo los artículos de <a href="https://medium.com/nowports-freight/transformaci%C3%B3n-digital-en-la-log%C3%ADstica-1d793e6df7d9">Transformación digital de la logística</a>, con avances y áreas de oportunidad de la industria; así como <a href="https://medium.com/nowports-freight/cu%C3%A1les-son-las-mejores-pr%C3%A1cticas-para-la-nueva-log%C3%ADstica-7690a5904ba0">Mejores prácticas para la "nueva" logística</a>, con consejos fáciles de implementar que pueden mejorar tu día a día. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*yj-qbXckoJLfX-1o0f2dWQ.png">

<h1>Tips para obtener costos logísticos más eficientes</h1> 
<h3>Recomendaciones para definir y aprovechar mejor tus recursos disponibles</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*hfD7TsShKWjv4IreQj9ldA.gif"> 
La contingencia afectó a todas las industrias de maneras inesperadas. Como respuesta, empresas se han enfocado en buscar ahorros para seguir siendo competitivos. Tratan de mantener la calidad de sus productos y, en manera de lo posible, procurar el bienestar de sus empleados.

En 2019, durante la temporada alta de importaciones, se consolidó Nowports Colombia SAS, con sus oficinas operando en Bogotá. Después de un año de esfuerzos, retos sin precedentes y un gran trabajo en equipo, nuestro equipo de 10 apasionados por la logística se sigue esforzando para que las empresas puedan…

Cumplimos un año con soluciones logísticas en nowports Colombia

<h1>Cumplimos un año con soluciones logísticas en nowports Colombia</h1> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*IHsazRC-ylWqBSE9dOAFsg.jpeg"> 
En 2019, durante la temporada alta de importaciones, se consolidó Nowports Colombia SAS, con sus oficinas operando en Bogotá. Después de un año de esfuerzos, retos sin precedentes y un gran trabajo en equipo, nuestro equipo de 10 apasionados por la logística se sigue esforzando para que las empresas puedan transformar sus procesos de logística y mover su mercancía desde y hacia este país. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*Ql9vcpx1QXvDwsTnBADnNg.jpeg"> 
Desde sus inicios, nowports se distinguió de otros agentes de carga o freight forwarders en Colombia por ser el único digital; es decir, con herramientas que facilitan la operación de las áreas de logística de las compañías con las que trabajamos. Ofrecemos un servicio de cadena logística completa, desde transporte nacional hasta manejo en aduana y traslado de carga desde y hacia otros países. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*doJj1dcVyHDRVxm5FYFynw.jpeg"> 
<blockquote> 
 En este año, trabajamos con 55 compañías a través de 240 movimientos de mercancía. Ayudamos a empresas colombianas a exportar telas y a importar cerámica, repuestos de piezas y material de la industria petrolera, entre otros. 
</blockquote> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*b2UONK1_zsHItEqHGRvY1w.jpeg"> 
Nuestro equipo se mantuvo comprometido con cada movimiento, llevando el servicio más allá para personalizar cada solución logística de nuestros clientes. Somos un solo engranaje, colaborando entre el área comercial, de operaciones, cotizaciones y a nivel global con tecnología, gestión del éxito, marketing y otras nos apoyan para una mejora continua de nuestros procesos. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*LhdQO6QfiEUqZFLt8FOwAA.jpeg"> 
Parte de lo que nos mantiene unidos y comprometidos como equipo es la cultura. Realizamos diferentes actividades de integración para conocernos mejor y relajarnos (incluyendo un día de masaje profesional). Tenemos un equipo diverso y un programa de practicantes que cada día nos aporta ideas frescas. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*KKcnv4lZQLsGjFiLM7V0Uw.jpeg"> 
Los acuerdos con nuestros socios comerciales son parte esencial de un agente de carga. En nowports mantenemos relación con líneas navieras, aerolíneas, transportadoras y otros agentes, al mismo tiempo que buscamos nuevas oportunidades de colaboración para impulsar la industria. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*FNzfHuV5Wmg49eusy9I7Xg.jpeg"> 
Al cerrar este año, nos posicionamos en Colombia como un agente digital responsable, con operaciones limpias y flujo de información efectivo ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN). Gracias a todo el equipo, clientes y socios por su dedicación y apoyo para transformar los procesos de logística en este país. 
<hr> 
¿Te interesa conocer más de nuestra oficina en Colombia? Envía un mensaje a colombia@nowports.com o marca al +57 319 636 3819. 
Escrito en colaboración con <a href="https://www.linkedin.com/in/andresvegaf/">Andrés Vega</a>, Country Manager de Colombia.

<h1>Cumplimos un año con soluciones logísticas en nowports Colombia</h1> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*IHsazRC-ylWqBSE9dOAFsg.jpeg"> 
En 2019, durante la temporada alta de importaciones, se consolidó Nowports Colombia SAS, con sus oficinas operando en Bogotá. Después de un año de esfuerzos, retos sin precedentes y un gran trabajo en equipo, nuestro equipo de 10 apasionados por la logística se sigue esforzando para que las empresas puedan transformar sus procesos de logística y mover su mercancía desde y hacia este país.

Este mes conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, enfatizando la importancia de avanzar en…

Mujeres profesionales y equidad de género en nowports

<h1>Mujeres profesionales y equidad de género en nowports</h1> 
<h3>Logros, oportunidades y áreas de mejora</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*tUj09OK3ZToBL4sJeLM96w.gif"> 
<blockquote> 
 "La historia de la lucha de las mujeres por la igualdad no pertenece a una feminista u o organización, sino a los esfuerzos colectivos de quienes se preocupan por los derechos humanos." 
 Gloria Steinem 
</blockquote> 
Este mes conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, enfatizando la importancia de avanzar en la equidad de género. Una de sus grandes misiones de este día es forjar culturas laborales inclusivas, donde prosperen las carreras de las mujeres y se celebren sus logros. 
En nowports sabemos que los equipos de trabajo diversos son más fuertes, con un dominio más amplio de las sociedades en las que trabajamos. Por esto les queremos compartir algunas cifras de la situación tanto en Latinoamérica como en el mundo; así como experiencias y perspectivas de nuestras colaboradoras. 
<h2>Un reto importante para Latinoamérica</h2> 
<blockquote> 
 "las mujeres están sobrerrepresentadas en los sectores más rezagados, con mayores niveles de precariedad e informalidad, y menor intensidad en las tecnologías y la innovación." 
 CEPAL, 2020 
</blockquote> 
El informe <a href="https://www.cepal.org/es/comunicados/comercio-exterior-america-latina-caribe-exhibe-su-peor-desempeno-crisis-financiera">Perspectivas del Comercio Internacional de América Latina y el Caribe 2020</a> nos muestra la situación que vive nuestra región. Una de cada tres mujeres depende de otros para su subsistencia, mientras solo uno de cada diez hombres se encuentra en esta situación. Aun cuando esto se ha vuelto más equitativo con los años, las mujeres dedican el triple de tiempo que los hombres a las tareas de trabajo doméstico y de cuidados no remunerados. 
En 2018, una de cada diez mujeres ocupadas en la región estaban en sectores asociados a las exportaciones, desde maquiladoras hasta turismo. El salario promedio femenino en estos sectores fue un 11% inferior que el de sus pares masculinos, ajustado tomando en cuenta horas trabajadas y nivel ocupacional. 
La contingencia afectó a toda la población; especialmente el 56,9% de los empleos ocupados por mujeres se consideraron en alto riesgo de desaparecer. Personas con puestos informales y menor uso de tecnologías están en una posición más vulnerable, con menos oportunidades de formar parte de un sindicato y de negociar con sus empleadores. 
<img alt="Foto por Remy Gieling en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*MUdxrMcHe14C_dnj.jpeg"> 
<h2>Experiencias de colaboradoras en nowports</h2> 
En nowports, 44% de la fuerza laboral y 45% de los puestos senior y superiores se conforman de mujeres. El 21% de la empresa tiene descendencia y el 42% de este grupo consiste en mamás. 
Invitamos a nuestras colaboradoras a compartir sus experiencias de manera voluntaria: 
<ul> 
 <li> En una encuesta anónima con preguntas de opción múltiple, obtuvimos 41% de participación. </li> 
 <li> En una serie de preguntas abiertas, con respuestas de 3 colaboradoras. </li> 
</ul> 
Reconocemos que la diversidad de género es cada día más visible y no basta con dividir entre hombres y mujeres. 52% conoció a personas que no se identificaban con los géneros masculino o femenino en sus salones de clases durante sus estudios profesionales y 48% en espacios de trabajo. 
Dividimos las respuestas en tres grupos de roles: 
<ol> 
 <li> Logística / Comercio internacional / Ventas / Customer Success </li> 
 <li> Tecnología / Ingeniería </li> 
 <li> Administrativa / Marketing / Recursos Humanos </li> 
</ol> 
Les preguntamos si sus salones de clases y espacios de trabajo eran: 
<ul> 
 <li> Dominados por hombres (9 o 10 de cada 10, -2 puntos) </li> 
 <li> Mayoría de hombres (7 u 8 de cada 10, -1 punto) </li> 
 <li> Más o menos balanceado (0 puntos) </li> 
 <li> Mayoría de mujeres (7 u 8 de cada 10, +1 punto) </li> 
 <li> Dominados por mujeres (9 o 10 de cada 10, +2 puntos) </li> 
</ul> 
El ideal es obtener 0 puntos, con la mayoría de las respuestas en "Más o menos balanceado". 
El primer grupo fue el más equitativo, con 0.09 escolar y 0.17 profesional. El segundo grupo reflejó mayoría de hombres, con -1.00 y -1.25. El tercer grupo tiende a más mujeres, con 0.57 en ambos espacios. Concluimos que el mayor reto sigue en los empleos de tecnología, tema importante del <a href="https://www.facebook.com/watch/live/?v=662508621385967">foro con conversaciones de mujeres en tecnología</a> que transmitimos el 11 de marzo. 
María García (Software Engineer en la oficina de México) pasó por dos entrevistas de trabajo en las que buscaban específicamente mujeres desarrolladoras. Considera que esto es una ventaja para las mujeres en la industria; sin embargo, todavía hay pocas profesionistas en el área para forzar un balance y esto puede perjudicar a hombres con las credenciales. 
Específicamente respecto a la experiencia de las colaboradoras con nowports, 100% de las encuestadas contestaron que la cultura de nowports proporciona espacios seguros para trabajar y las toma en cuenta para oportunidades de crecimiento profesional. 95% piensa que nowports trata por igual a sus colaboradores, independientemente de su género. 
<h2>Iniciativas de cultura en nowports</h2> 
Este año decidimos hacer las cosas distintas, dar un mensaje diferente; sobre todo, crear acciones conscientes. Por eso, planteamos en marzo acciones de cambio, buscando un impacto desde nuestra comunidad. 
<ul> 
 <li> Herramientas en mano. Sin duda, dialogar el tema genera impacto, pero el cambio lo traducimos en acciones que nos guíen y hagan que sucedan las cosas. Regalamos un libro de empoderamiento a cada una de las colaboradoras, con el fin de crear diferentes perspectivas y transmitir un mensaje fuerte sobre la postura de la empresa. </li> 
 <li> Instancias para alzar la voz. Nuestro equipo de Tecnología propuso transmitir un panel con nuestro equipo. Invitamos a colaboradoras con diferentes niveles de experiencia a compartir su experiencia en la industria de la tecnología siendo mujeres. Con estos puntos de vista, reflexionamos del sesgo de la actualidad, lo que hemos avanzado en comparación con prácticas anteriores y proponiendo soluciones desde nuestras trincheras. </li> 
 <li> Dejar huella.Nuestro blog representa la voz de cada persona que quiere enmarcar un mensaje o enseñanza a nuestra audiencia. Buscamos una comunicación abierta, pero respaldada por datos. Trabajamos dos artículos con nuestras colaboradoras donde se definen los esfuerzos por la equidad de género. </li> 
</ul> 
Seguimos trabajando para mejorar nuestras iniciativas y construir espacios diversos, donde fluyan las ideas y crezca la inspiración para desarrollar soluciones distintas. 
<img alt="Foto por Christina @ wocintechchat.com en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*zV5UJNwkXUHGFaN9.jpeg"> 
<h2>Mujeres admirables</h2> 
En el foro de mujeres en tecnología, Paulina González (Junior Software Engineer en la oficina de México) resaltó que, al conocer las experiencias de personas con las que nos podemos identificar en nuestro campo, nos abre el panorama y motiva a explorar esa área. 
Ingrid Gutierrez (Accounting Analyst en la oficina de Colombia) admira a Alison Rose por su relevancia en la industria financiera en Reino Unido, siendo la primera líder bancaria en NatWest Group. Resalta su tenacidad en un campo donde los hombres ocupan el mayor porcentaje de cargos directivos y sus iniciativas públicas. Rose es responsable nacional (en Reino Unido) de reportar las barreras para las mujeres que emprenden; así como partidaria de reducir la brecha salarial. 
Las mujeres no requieren compartir nuestra área para inspirar nuestras vidas profesionales. María García considera como una mujer excepcional a Norma Chavez: Ingeniera en Agronomía con su propio negocio de consultoría y especialista en seguridad alimentaria. Norma es una madre decidida a terminar los proyectos que inicia. Para María, una gran motivante para ejercer su profesión y mejorar cada día. 
El apoyo dentro del equipo es muy valioso para mantener la actitud proactiva, tener la confianza para hablar de los problemas que surjan y encontrar áreas de crecimiento. Para Sonia Bermea (Shipments Member en la oficina de México), su líder Claudia Montemayor es inspiradora. Además de compartir gran parte de sus conocimientos en comercio exterior, Claudia es un referente de balance entre vida profesional y familiar. 
<h2>Balance vida personal y laboral</h2> 
Mientras la transición al trabajo remoto nos permitió ahorrar horas de transporte, surgió el reto de realizar nuestras labores profesionales y atender las necesidades de nuestros hijos. <a href="https://www.ifs.org.uk/publications/14860">Un estudio del IFS</a> determinó que, trabajando desde casa, es 1.5 veces más probable que sean las madres las que atiendan las interrupciones de su familia, que renuncien o pierdan su trabajo por la contingencia. 
Sin embargo, hemos avanzado en el balance de responsabilidades en cuidados. Los padres han dedicado casi el doble de tiempo a cuidar a sus hijos durante la contingencia. 
Ingrid Gutierrez menciona que, aun con la habilidad multitasking (hacer más de una cosa a la vez), la clave es el manejo efectivo del tiempo para enfocarnos a lo profesional y familiar por separado. María García que la familia completa debe apoyar en las labores del hogar para que una mujer pueda alcanzar el éxito en el ámbito laboral. Sonia Bermea resalta la necesidad de legislaciones laborales para que los padres tengan oportunidad de atender a su familia y desarrollarse profesionalmente. 
<img alt="Foto por Pablo Merchán Montes en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*YiE5yyICI8z44YeB.jpeg"> 
<h2>Acoso laboral</h2> 
Una de las prioridades de la equidad de género es proporcionar espacios en los que todas las personas puedan realizar sus labores con integridad física y mental. 57% de las encuestadas ha presenciado o vivido una situación de acoso durante sus estudios profesionales y 65% en su carrera profesional. 
En la vida profesional, el acoso no solo se vive en los espacios de trabajo, también con clientes y en los traslados. Por esto, es importante promover el respeto y contar con canales de denuncia en los que las víctimas estén protegidas. 
<h2>Sesgos en el trabajo</h2> 
52% de las colaboradoras en nowports piensan que han perdido oportunidades por su género durante su carrera laboral. La organización <a href="https://leanin.org/50-ways-to-fight-gender-bias">Lean In</a> establece que el 73% de las mujeres sufren sesgos en el trabajo y no son contratadas o ascendidas. Clasifica en seis categorías estas percepciones. 
<h3>1. En torno al desempeño</h3> 
Consiste en contratar a las mujeres en base a sus experiencias previas y a los hombres por su potencial. Con solo reemplazar el nombre de una mujer por el de un hombre en un CV, es 60% más probable que sea contratada. Cuando los indicadores son subjetivos o difíciles de medir, se suele beneficiar a los hombres. 
Tanto Ingrid Gutierrez como Sonia Bermea comentan que el reto está en cambiar la percepción cultural, ya que las habilidades profesionales y actitud de una persona son independientes de su género. 
<h3>2. De atribuciones</h3> 
Como pensamos que las mujeres son menos competentes, obtienen menos crédito por el éxito y más por sus errores. Hombres interrumpen a mujeres casi 3 veces más que a otros hombres; a su vez, mujeres interrumpen a otras mujeres, pero rara vez a hombres. 
El perfeccionismo que se espera de las mujeres hace que no tomen algunos riesgos. Estas esperan a cumplir el 100% de los requisitos de una vacante para aplicar, mientras sus contrapartes lo hacen con tener un 60%. 
Ingrid Gutierrez ha observado que culturalmente se prefiere a los hombres para la dirección o manejo financiero; mientras que considera que las mujeres poseen de manera innata de administración de dinero, planificación e inversión. 
<h3>3. Por agradabilidad</h3> 
Las mujeres estamos en una cuerda floja entre ser asertivas sin ser percibidas como desagradables. En las evaluaciones entre pares, se les critica más por su actitud que a los hombres; sin embargo, cuando se muestran dispuestas y amables, se perciben como menos competentes. 
<h3>4. En torno a la maternidad</h3> 
Es creer que las madres profesionistas están menos interesadas en sus trabajos. Se les suele exigir más por parte de las empresas y reciben menos oportunidades. Como se espera que ellas absorban mayor responsabilidad de sus hijos, los hombres reciben más penalizaciones si faltan a sus trabajos por motivos familiares. 
El 9% de las colaboradoras de nowports que contestaron han estado embarazadas durante su carrera profesional y afirman que la empresa donde trabajaban tuvo las consideraciones necesarias para su bienestar. El resto no se ha embarazado en esta etapa. Ninguna contestó estar embarazada y laborando en una situación de riesgo. 
En un estudio citado por Lean In, cuando una mujer tiene en su CV "Coordinadora de la asociación de padres y maestros", es 79% menos probable que la contraten, 50% menos probable que la promuevan y se le ofrece un salario promedio de USD 11 mil menos. 
<h3>5. De afinidad</h3> 
Buscamos a personas que se parecen a nosotros, un problema cuando la mayoría de los líderes son hombres. En su experiencia, Sonia Bermea ha visto un avance en la representación dentro de la logística, aun cuando sigue compuesta en su mayoría por hombres. 100% de nuestras encuestadas contestaron no tener preferencia de género respecto a su líder directo. 
<h3>6. Discriminación interseccional</h3> 
Algo que no solo afecta a las mujeres. Pertenecer a varias minorías de acuerdo a su edad, preferencias sexuales, raza, religión, discapacidad física o mental, entre otras, aísla a los individuos en los espacios de trabajo. Las personas con tres o más identidades minoritarias suelen sentir que no pertenecen a ningún lugar. 
<img alt="Foto por CoWomen en Unsplash" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/0*c2nWluW61fdyfhtp.jpeg"> 
<h2>¿Qué podemos hacer para combatir el sesgo en espacios de trabajo?</h2> 
María García considera que el respeto es fundamental, fomentando espacios de comunicación entre colaboradores y líderes y dejando al machismo de lado. 
Ingrid Gutierrez piensa que no debe haber distinciones de género en las vacantes. Al momento de contratar, las empresas necesitan tomar en cuenta conocimientos, capacidades y manera de ser. 
Sonia Bermea propone contratar mujeres capaces y preparadas, construir espacios seguros (sin tratos sexistas o violencia de género), derechos laborales para que padres y madres puedan balancear su vida profesional y familiar y dar herramientas de capacitación. 
Respecto a los sesgos de trabajo, Lean In da las siguientes recomendaciones: 
<ul> 
 <li> Defender a las personas en el momento </li> 
 <li> Hacer preguntas de sondeo </li> 
 <li> Apegarse a la objetividad </li> 
 <li> Explicar cómo está en juego el sesgo </li> 
 <li> Abogar por un cambio de políticas o procesos </li> 
</ul> 
En nowports, seguimos manteniendo conversaciones para mantener la integridad en nuestros espacios y promover una cultura donde se tomen en cuenta todas las opiniones, evitando los sesgos de trabajo. 
Escrito en colaboración con <a href="https://medium.com/@eisabella.arredondo">Elisa Arredondo</a>. 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*bMuw6amVU6SpNxuvNcexhw.png">

<h1>Mujeres profesionales y equidad de género en nowports</h1> 
<h3>Logros, oportunidades y áreas de mejora</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*tUj09OK3ZToBL4sJeLM96w.gif"> 
<blockquote> 
 </blockquote>

Sabemos que reducir los errores y maximizar la eficiencia en las actividades de comercio exterior es crucial…

¿Qué hacemos para que tu mercancía llegue a su destino?

<h1>¿Qué hacemos para que tu mercancía llegue a su destino?</h1> 
<h3>Nuestro objetivo es revolucionar la logística internacional con soluciones digitales y un servicio personalizado</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*do5E4OWVUMnXfIHEWx9pYQ.png"> 
En Nowports trabajamos para ofrecer un servicio más allá del tradicional, enriqueciendo los procesos de logística con tecnologías emergentes. Y en este artículo te queremos contar la forma en que lo hacemos posible. 
Sabemos que reducir los errores y maximizar la eficiencia en las actividades de comercio exterior es crucial para mantener competitivo a un negocio, por eso nuestra misión como <a href="https://medium.com/nowports-freight/que-hace-un-agente-de-carga-8e0797f03841">agente de carga digital</a> es adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes y diseñar soluciones personalizadas. 
Para cumplir con ello, nuestro equipo en <a href="https://www.nowports.com/">Nowports</a> está integrado de personas apasionadas y expertas en comercio internacional, ciencia de datos, logística, inteligencia de negocios, sistemas computacionales, relaciones comerciales y otras áreas👥 que se encarga de: 
<h3>Actividades clave en Nowports</h3> 
Conocer a nuestros clientes y explorar sus necesidades 
Antes de iniciar cualquier embarque, necesitamos saber los requerimientos. Por eso, más allá de conocer la información básica relacionada con su programación y cotización, buscamos entender los hábitos de la empresa y las actividades diarias que le están quitando tiempo a su equipo de logística. 
Por medio de una etapa de exploración entre posibles clientes y agentes de Nowports, hemos podido guiar a empresas jóvenes en su primera importación y adaptarnos a sistemas establecidos de otras con más experiencia. 
Diseñar soluciones logísticas 
La razón de ser de un agente de carga es asegurase de que la mercancía llegue segura a su destino, en el plazo establecido y evitando cargos adicionales. 
Por esta razón, nuestro equipo de embarques está especializado en <a href="https://medium.com/nowports-freight/qu%C3%A9-debes-saber-para-mover-tu-carga-por-avi%C3%B3n-2fa7ca6540f5">operaciones aéreas</a>, marítimas y terrestres. Y en todo momento considera lo acordado en la etapa de exploración para implementar soluciones. 
Asimismo, mantiene una comunicación efectiva con los involucrados durante todo el proceso, incluyendo clientes, proveedores y agentes. Y revisa que toda la documentación esté en orden y llegue a las personas correctas. 
Asegurar el éxito del servicio 
A veces, los clientes que están acostumbrados a un servicio tradicional no tienen tiempo para descubrir las capacidades de nuestra plataforma por cuenta propia. Por esto decidimos que parte de nuestro valor agregado sea ayudarlos lo más posible a beneficiarse de nuestras herramientas. 
Desde el proceso de exploración, un miembro del equipo introduce al usuario a las características de la plataforma y resuelve sus dudas. En estas sesiones, conoce paso a paso y en tiempo real sus capacidades, por ejemplo: acceso a reportes automáticos, sistema de mensajería y carga de documentos. 
También, garantiza que tenga una buena experiencia y aproveche los beneficios digitales de Nowports para mejorar sus procesos, da seguimiento a su interacción con la plataforma y le soluciona problemas rutinarios. 
Generar acuerdos con socios estratégicos 
Para conseguir buenas tarifas, expandir nuestra cobertura y proteger la mercancía de nuestros clientes en cualquier lugar, parte de nuestro equipo es responsable de identificar, evaluar y construir la relación con todos los involucrados. Y esto se vuelve más sencillo con nuestras herramientas que centralizan la información en una interfaz amigable. 
A su vez, reconocemos <a href="https://medium.com/nowports-freight/nowports-se-une-a-egln-465e12df6f46">la importancia de pertenecer a una red de agentes</a> que construyen una comunidad de apoyo, abren oportunidades de negocio y permiten nuevas formas de asegurar mercancía. Por eso decidimos unirnos a la Elite Global Logistics Network (EGLN), con altos estándares de ingreso y presencia en 270 ciudades. 
Construir soluciones tecnológicas 
Parte de nuestra <a href="https://nowports.com/culture">misión en Nowports</a> es automatizar los procesos de comercio internacional de las empresas, es decir, integrar logística con tecnología. 
Por ello gran parte de nuestro valor agregado se concentra en nuestras plataformas, mismas que buscan ser una solución amigable para el usuario, mejorar su día a día y centralizar toda su información logística. 
Contamos con un equipo de expertos en tecnología, con interés por seguir aprendiendo, encontrar mejores respuestas a problemas de programación y compartir su conocimiento. 
Recopilar e interpretar información de la industria 
Nuestro equipo de especialistas en ciencia de datos reúne, selecciona y maneja la información de una manera óptima para presentar predicciones y un análisis del mercado. Igual propone soluciones con el fin de mantener buena comunicación entre todos los departamentos y conocer sus rutinas. 
Mantener y adaptar la #Nowportsway 
Desde nuestros inicios, el desarrollo de una cultura colaborativa, diversa y apasionada por el trabajo ha sido nuestra columna vertebral. Nos esforzamos por crear y mantener un ambiente confiable, con comunicación efectiva y que promueva el desarrollo continuo (personal, profesional y de la empresa). 
Si nuestros colaboradores son felices, nuestros clientes también lo serán. 
<h3>Queremos trasformar la logística y llegar lejos contigo</h3> 
Nuestra razón de ser es ofrecer un servicio centrado en atender tus necesidades de comercio exterior, ayudándote a optimizar tus procesos con soluciones que eviten errores en tareas rutinarias, permitan aprovechar mejor el tiempo, faciliten la comunicación y mejoren la toma de decisiones. 
Así que si estás preparando tu próximo movimiento, permítenos ayudarte. 
👉C<a href="https://info.nowports.com/el-agente-de-carga-del-futuro-nb">otiza tu carga sin compromiso👈</a>

<h1>¿Qué hacemos para que tu mercancía llegue a su destino?</h1> 
<h3>Nuestro objetivo es revolucionar la logística internacional con soluciones digitales y un servicio personalizado</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*do5E4OWVUMnXfIHEWx9pYQ.png"> 
En Nowports trabajamos para ofrecer un servicio más allá del tradicional, enriqueciendo los procesos de logística con tecnologías emergentes. Y en este artículo te queremos contar la forma en que lo hacemos posible.

Sin embargo, la cadena de suministro ó actividades logísticas es una de las…

¿Cómo alinear tu cadena de suministro? Conecta el ERP a tus embarques

<h1>¿Cómo alinear tu cadena de suministro? Conecta el ERP a tus embarques</h1> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*A_Zg4l_QrPhXqopHPtDetg.png"> 
El trabajo desde casa debido a COVID-19, ha orillado a las empresas a tener sistemas estandarizados (ERPs) donde tengan visibilidad y control de sus actividades financieras, administrativas y de productividad a lo largo de sus equipos internos. 
Sin embargo, la cadena de suministro ó actividades logísticas es una de las áreas que se queda en nuestros correos o llamadas del día a día, lo cual impide que podamos tener reportes efectivos para planificar a largo plazo u optimizar costos y procesos de nuestros proveedores, productos o centros de distribución. 
En nowports, decidimos lanzar una integración directa a los ERPs de nuestros clientes, para no añadir trabajo a sus actividades diarias y tener una sola fuente de la verdad o datos confiables. 
<h3>Beneficios de conectar un ERP con nowports</h3> 
Algunos de los beneficios que ven las empresas que integraron sus ERPs con nosotros son: 
<ol> 
 <li> Automatización: Cuando el equipo de compras o logística recibe una nueva orden de compra, se hace la solicitud en nowports con todos los datos que la empresa desee proporcionar, para evitar fallas de comunicación, correos electrónicos o llamadas extras con datos que ya están en nuestros sistemas. </li> 
 <li> Visibilidad y transparencia: Al conectar el ERP, nuestra plataforma automáticamente les genera reportes de costos, rastreo en tiempo real, actualizaciones y nutre sus sistemas en el ERP sin la necesidad de datos manuales. </li> 
 <li> Confiabilidad de datos: Al conectar ambos sistemas, actualizamos datos cruciales para un reporte efectivo, como tiempo de entrega, volumen, cambios en fecha o eventualidades. </li> 
</ol> 
En lo general, nuestros clientes han visto un beneficio al tener sus datos conectados en todas las plataformas, además de que reduce el tiempo y aumenta confiabilidad de todos sus datos, ya que en nowports nos conectamos directamente a las navieras y aduanas que utilizan. 
<h3>Conoce más</h3> 
Si deseas conectar tus operaciones en un ERP, en nowports hemos implementado conexión con: 
<ul> 
 <li> Oracle </li> 
 <li> Netsuite </li> 
 <li> Microsoft Dynamics </li> 
 <li> SAP </li> 
 <li> Deltek Vision </li> 
</ul> 
Si no ves el ERP que utilizan en tu empresa, ¡no dudes escribirme directamente a <a href="mailto:poncho@nowports.com">poncho@nowports.com</a> para poder apoyar a esta conexión!

<h1>¿Cómo alinear tu cadena de suministro? Conecta el ERP a tus embarques</h1> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*A_Zg4l_QrPhXqopHPtDetg.png"> 
El trabajo desde casa debido a COVID-19, ha orillado a las empresas a tener sistemas estandarizados (ERPs) donde tengan visibilidad y control de sus actividades financieras, administrativas y de productividad a lo largo de sus equipos internos.

Si algo resulta óptimo dentro de un proceso de importación o exportación, es la planeación; y esto conlleva anticiparse a posibles situaciones que pongan en riesgo la operación para garantizar que los impactos sean menores, e incluso nulos. Por este motivo, hoy queremos ayudarte a tener todo listo para enfrentar…

Peak season 2022: consejos para gestionar embarques esos días

<h1>Peak season 2022: consejos para gestionar embarques esos días</h1>
<h3>La planificación es la clave durante la temporada alta</h3>
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*eoKzFcT4cNw05rBsXmDAKQ.jpeg">
Si algo resulta óptimo dentro de un proceso de importación o exportación, es la planeación; y esto conlleva anticiparse a posibles situaciones que pongan en riesgo la operación para garantizar que los impactos sean menores, e incluso nulos. Por este motivo, hoy queremos ayudarte a tener todo listo para enfrentar la peak season 2022.

Las opiniones son encontradas, mientras que 51% de los profesionales de la industria espera que la <a href="https://www.dcvelocity.com/articles/54632-report-chaotic-peak-shipping-season-ahead#:~:text=The%20peak%20container%20shipping%20season,fourth%2Dquarter%20holiday%20shopping%20season.">temporada alta de 2022</a> sea "peor" que la del año pasado, 26% dice que será "menos caótica" y 22% espera el mismo nivel de "caos" que el año pasado, según destaca el artículo de DC Velocity. Pero… ¿qué es lo que realmente implica esta época y por qué todos están hablando de ella? Enseguida te contamos todos los detalles.👇
<h3>¿Qué es peak season en comercio exterior?</h3>
La peak season 2022 (o temporada alta por su significado en español) es un período del año que empieza en julio y se extiende hasta octubre, donde sucede un alto número de interrupciones en el tráfico de embarques. La capacidad de espacio y equipo es limitada e incluso los costos para mover mercancía vía marítima se incrementan.
Y esto ocurre principalmente por:
<ul>
<li>
La proximidad de las temporadas festivas de fin de año y Black Friday.
</li>
<li>
El crecimiento del nivel de ventas minoristas mundiales por parte del comercio electrónico en la segunda mitad del año.
</li>
<li>
El aumento de la demanda en muchos mercados durante esos meses.
</li>
<li>
Los cambios que ha presentado la logística en los últimos 18 meses: cierres por COVID-19, conflictos sociales en Europa, huelgas del sector transporte, etc.
</li>
</ul>
<h3>Principales efectos de la temporada alta</h3>
Ahora bien, la realidad es que toda esta situación es preocupante porque si las importaciones y exportaciones no se gestionan adecuadamente durante estos días, las consecuencias podrían afectar a la cadena de suministro en diversas áreas, por ejemplo:
<ul>
<li>
Demoras en las entregas: debido a que el flujo de mercancías es elevado durante estos meses y a que los puertos se encuentran trabajando a su máxima capacidad, las zonas de embarque y desembarque se saturan y por ende, se generan retrasos en envíos, demoras con los plazos de entrega y hay riesgo a sufrir roleos de carga.
</li>
<li>
Roleos de carga: como mencionamos en el punto anterior, debido a la saturación y a los retrasos en los puertos de transbordos, es posible que se presenten roleos, lo que significa que los contenedores no serán cargados en el buque en el que deben salir.
</li>
<li>
Daños o pérdidas en mercancías:existen productos que son más susceptibles a los cambios de itinerario y a la modificación de tiempos de arribo. En el caso de los alimentos perecederos, por ejemplo, las demoras pueden ocasionar su caducidad antes de que lleguen a su destino y provocar incluso su pérdida total.
</li>
<li>
Subidas de precios:en esta época del año también se debe lidiar con una marcada volatilidad en las <a href="https://mexicoxport.com/precios-mensuales-promedio-de-los-contenedores-a-nivel-mundial-aumentan-por-primera-vez-en-2022/">tarifas del transporte</a>. De hecho, para este 2022, especialistas de Container xChange argumentaron que podrían observarse aumentos en las tarifas spot y en los precios porque la demanda (acumulada) de equipos se disparará.
</li>
</ul>
Si bien todos estos sucesos amenazan la estabilidad de las operaciones de comercio exterior, la buena noticia es que existen ciertas estrategias que se pueden implementar para alivianar el panorama y superar con éxito esta etapa.
<h3>Consejos para sobrevivir a la peak season 2022</h3>
Algunas acciones que ayudan a impedir afectaciones en las actividades comerciales son:
Planificar envíos con la mayor antelación posible
Durante la peak season es necesario aplicar el doble de tiempo al reservar los envíos, ya que así es más probable encontrar espacios disponibles en los buques y se tiene un margen de reacción mucho más amplio para responder ante cualquier imprevisto. Desde <a href="https://www.nowports.com/">Nowports</a> recomendamos programarlos con 3 y 4 semanas de anticipación.
Asegurar la carga para mantenerla protegida
Así como la demanda y los volúmenes aumentan en esta época, los riesgos también (como robos y extravíos). Por eso se vuelve valioso contratar un seguro con cobertura nacional e internacional que proteja contra daños de terceros a la mercancía y de la tranquilidad de que, ante cualquier eventualidad, las pérdidas serán mínimas.
Encontrar a un aliado de confianza
<a href="https://medium.com/nowports-freight/que-es-tercerizacion-de-log%C3%ADstica-2c87b73dda4b">Tercerizar la logística del comercio exterior</a> se ha convertido en una estrategia que agiliza el trabajo y permite resolver de manera más eficiente asuntos como una temporada alta. La manera de lograr esto es haciendo equipo con un <a href="https://medium.com/nowports-freight/que-hace-un-agente-de-carga-8e0797f03841">agente de carga</a> (o también conocido como freight forwarder), un aliado que se enfoca en encontrar las mejores tarifas y rutas comerciales, brindar asistencia en materia fiscal y aduanera, ofrecer las mejores alternativas de transporte y más.
Considerar opciones alternativas
Dado que la tarea de encontrar espacios y rutas se complica, las condiciones para realizar envíos son un poco inciertas y el factor tiempo puede jugar en contra, se aconseja tener un plan B y optar por otras alternativas a las que comúnmente se recurren, por ejemplo, usar transporte terrestre o aéreo, o a rutas menos populares. Aunque esto implica un poco más de inversión y tiempo, sirve para garantizar que la carga sí o sí llegue a su destino.
<h3>Lo mejor que puedes hacer es actuar proactivamente</h3>
Como ves, el intercambio de bienes está atravesando por un momento crítico donde la proactividad y la planificación son claves para salir adelante. Así que ahora que ya tienes una mejor idea sobre cómo superar la peak season 2022, ¡toma acción hoy mismo!
De todas maneras, en Nowports quedamos a tu disposición. Contamos con un equipo con más de 20 años de experiencia moviendo carga que está listo para ayudarte a crear una estrategia personalizada para tus próximos movimientos. 👉¡C<a href="https://info.nowports.com/el-agente-de-carga-del-futuro-nb">ontáctanos!</a>👈

<h1>Peak season 2022: consejos para gestionar embarques esos días</h1>
<h3>La planificación es la clave durante la temporada alta</h3>
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*eoKzFcT4cNw05rBsXmDAKQ.jpeg">
Si algo resulta óptimo dentro de un proceso de importación o exportación, es la planeación; y esto conlleva anticiparse a posibles situaciones que pongan en riesgo la operación para garantizar que los impactos sean menores, e incluso nulos. Por este motivo, hoy queremos ayudarte a tener todo listo para enfrentar la peak season 2022.

Uruguay se distingue por sus costas, las cuales facilitan el acceso…

Nowports aterriza en Uruguay

<h1>nowports aterriza en Uruguay</h1> 
<h3>Hace unos meses, nuestras oficinas de Chile y Colombia cumplieron un año de establecerse exitosamente. Ahora, nowports crece con colaboradores en Montevideo.</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*Q_9162hKoS5bq1u7JY6Fvg.gif"> 
<h2>¿Por qué elegimos Uruguay para expandirnos?</h2> 
Desde un principio, el país fue notable para nowports, siendo el origen de su cofundador Maximiliano Casal. Con su conocimiento de América del Sur, expandimos nuestro dominio de la región para mover mercancía de manera eficiente y transparente. 
Uruguay se distingue por sus costas, las cuales facilitan el acceso a embarques, y por su posición entre Argentina y Brasil en el hemisferio sur. 
El país muestra una recuperación notable de su periodo de contingencia. De acuerdo con el <a href="https://www.uruguayxxi.gub.uy/es/centro-informacion/articulo/informe-mensual-de-comercio-exterior-octubre-2020/">Informe mensual de Comercio Exterior - Octubre 2020</a> del Centro de información de Uruguay, la exportación de bienes en el país en un mes fue de 737 millones de dólares estadounidenses, 0.3% menos que en 2019. 
<blockquote> 
 Durante el año, sus exportaciones han acumulado 6 606 millones de dólares, 15% menos que el periodo equivalente el año anterior. 
</blockquote> 
Su producto que ha mostrado una mayor recuperación en la actualidad es el arroz, seguido de lácteos, ganado en pie y productos farmacéuticos. Faltan por mostrar ese avance la soja, celulosa, carne y concentrado de bebidas. 
<h2>¿Qué podemos aportar a la logística uruguaya?</h2> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*uZM_TnbR_WDsdpCC9szd1g.png"> 
Como primer freight forwarder digital en Latinoamérica y operaciones desde 2018, la compañía ha crecido para alcanzar más de cien colaboradores a nivel global. Esta es la cuarta de nuestras oficinas activas en la región. 
<blockquote> 
 nowports se distingue de agentes de carga tradicionales por las herramientas digitales que acompañan a todos sus servicios. 
</blockquote> 
A través de una plataforma, disponible desde los navegadores más populares y sin instalaciones adicionales, sus clientes pueden: 
<ul> 
 <li> Rastrear sus embarques </li> 
 <li> Generar reportes automáticos </li> 
 <li> Acceder a sus documentos digitalizados </li> 
 <li> Centralizar su comunicación </li> 
 <li> Revisar predicciones de movimientos </li> 
 <li> y más características que evolucionan día a día. </li> 
</ul> 
Con estos esfuerzos, sumados a la filosofía de la empresa, los agentes de nowports ofrecen soluciones logísticas personalizadas a las necesidades de sus clientes. Ya sea que estén realizando su primera importación o tengan un amplio historial moviendo mercancía, nowports facilita sus procesos de logística. 
La empresa participó en el programa de Y Combinator, una de las aceleradoras más importantes de Estados Unidos, en la que recaudó 8.6 millones de dólares en su primera ronda de inversión. Recientemente, fue nombrada entre las Linkedin Top Startups 2020 de México. Su oficina de Chile cuenta con más de 130 clientes y mueve más de 600 embarques por mes. 
<h3>Alianzas estratégicas</h3> 
Con el objetivo de fortalecer nuestra red, nos asociamos con dos grandes organizaciones establecidas en el país. Una de ellas es Uruguay XXI, agencia que promueve las oportunidades de negocio del país. Sus equipos multidisciplinarios trabajan en promoción de exportaciones e inversiones, post inversiones, inteligencia competitiva, imagen y comunicación, administración y finanzas y marca del país. 
Zonamerica, con más de 30 años y presencia en tres países, comenzó como un centro de logística y distribución para convertirse en creadora de ambientes empresariales de alta competitividad, como parques tecnológicos. También cuenta con una plataforma de servicios de tecnologías de información. Su oficina en China fortalece el intercambio comercial con Latinoamérica. 
<h3>¿Qué perfil de colaboradores se está buscando en Uruguay?</h3> 
Aún con nuestra oficina matriz situada en México, el cambio de modalidad de trabajo provocado por la contingencia demostró la facilidad de colaborar entre equipos a distancia. Esto nos ha permitido captar mejor talento para nuestras áreas locales. 
Uruguay ha traído talento clave para nowports. Además de su cofundador, su CTO, dos colaboradores en el área de Tecnología y su Head of Sales para Sudamérica, Gabriel García da Rosa, son originarios del país. 
Con esta nueva oficina, buscamos captar personas con experiencia en logística, tecnología y ventas. Si buscas sumarte al equipo, escríbenos con tu CV a <a href="mailto:jobs@nowports.com">jobs@nowports.com</a> 
<hr> 
Considerando el crecimiento que hemos tenido en Sudamérica, esperamos reportar el próximo año un impacto sobresaliente. ¿Te interesa conocer más a nuestro equipo en Uruguay? escríbenos a <a href="mailto:uruguay@nowports.com">uruguay@nowports.com</a> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*MXx6AxUcwhy-Yw2gOFC3WA.png">

<h1>nowports aterriza en Uruguay</h1> 
<h3>Hace unos meses, nuestras oficinas de Chile y Colombia cumplieron un año de establecerse exitosamente. Ahora, nowports crece con colaboradores en Montevideo.</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*Q_9162hKoS5bq1u7JY6Fvg.gif"> 
<h2>¿Por qué elegimos Uruguay para expandirnos?</h2>

Mantener la eficiencia de la cadena de suministro es posible cuando existe planificación y flexibilidad de por medio, y esto es algo que los últimos años nos vinieron a demostrar muy bien. Conocer con precisión lo que pasa a su interior y por fuera de ella, es fundamental para asegurar…

8 tendencias en cadena de suministro para no perder de vista

<h1>8 tendencias en cadena de suministro para no perder de vista</h1> 
<h3>El mundo está en constante cambio y las cadenas de suministro deben prepararse para ello.</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*NHo0MjEqcji3Mj0_HvatpA.png"> 
Mantener la eficiencia de la cadena de suministro es posible cuando existe planificación y flexibilidad de por medio, y esto es algo que los últimos años nos vinieron a demostrar muy bien. Conocer con precisión lo que pasa a su interior y por fuera de ella, es fundamental para asegurar su buen desempeño y por ende, su éxito en cada una de sus etapas. 
Situaciones como la emergencia sanitaria provocada por COVID-19, o el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, afectan a la cadena de suministro actualmente y, si bien fue imposible anticiparse a ellas, lo que es un hecho es que la adopción de nuevas estrategias y herramientas ha sido crucial para superarlas. 
Por esto, hoy te compartimos una recopilación de las tendencias que están asegurando el futuro de las cadenas de suministro del mundo. Estas minimizan los impactos negativos de los posibles escenarios de riesgo y potencian los positivos en todos sus participantes, desde fabricantes, hasta consumidores finales. 
¡Vamos a conocerlas!👇 
<h3>Retos actuales en las cadenas de suministro</h3> 
Antes de adentrarnos a las tendencias, primero veamos un poco del contexto actual: 
Disrupciones por COVID-19 
En un inicio, la <a href="https://www.statista.com/chart/25960/supply-chain-disruption-index/">crisis del coronavirus</a> causó fuertes bloqueos, pérdida de mano de obra por contagios de la enfermedad y restricciones de viaje, y muchos proveedores restringieron su producción, por lo que ya no pudieron cumplir con sus obligaciones de entrega en su totalidad. 
<img alt="Fuente: Statista" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*E3hiibTyB3zmFALOt4dwuw.png"> 
Y, aunque han pasado un par de años desde el comienzo de la pandemia y poco a poco se han ido implementando medidas para contrarrestar los problemas, las presiones en la cadena de suministro continúan a causa de los rebrotes de la enfermedad. 
Un ejemplo son las interrupciones comerciales que está esparciendo China al resto del mundo, al declarar cuarentenas, aumentar los controles en puertos, y cerrar fábricas y operaciones en puntos de embarque otra vez, esto por la nueva ola de contagios. 
Daño ambiental 
Las variaciones del clima y los fenómenos meteorológicos extremos suponen un desafío constante para las cadenas de suministro mundiales, pues investigaciones recientes señalan que el cambio climático podría costarle al <a href="https://www.mundomaritimo.cl/noticias/investigacion-revela-que-cambio-climatico-podria-costarle-al-transporte-maritimo-hasta-us25000-millones-anuales">transporte marítimo</a> hasta $25,000 MDD anuales, y también, $18,000 MDD a la infraestructura portuaria, por mencionar algunas de las tantas afectaciones. Por esto es que la sostenibilidad es un reto inminente. 
Huelgas de transportistas 
Mejores condiciones de trabajo y mayor seguridad en rutas son las condiciones que más exige últimamente el personal de transporte de carga. Mediante paros y huelgas, buscan llegar a acuerdos mutuos con líderes gubernamentales y empresariales, y solo hasta entonces, retoman sus jornadas laborales con normalidad. 
En lo que va del año, este tipo de interrupciones en las cadenas de suministro se han presentado en España (paro nacional convocado por la Plataforma para la Defensa del Sector del Transporte de Mercancías por Carretera), Canadá (manifestación de camioneros contra restricciones de COVID-19), y Chile (bloqueos de rutas por gremios de transporte en Arica, Iquique, Antofagasta y Valparaíso), por mencionar algunos. 
Guerra entre Rusia y Ucrania 
El conflicto entre estos países está llevando a las <a href="http://t21.com.mx/logistica/2022/02/28/conflicto-rusia-ucrania-como-afecta-mexico-las-cadenas-suministro-globales">cadenas de suministro a su límite</a> al obligarlas a enfrentarse a: alza en precios y escasez de materias primas, cierre de fábricas y empresas en las zonas de guerra, aumento inflacionario, congestión en el tráfico de mercancías, lead times (tiempos de entrega) largos, costos de transporte elevados, disponibilidad reducida de espacio, restricciones de capacidad y rutas logísticas, impactos en la capacidad de producción, entre otros. 
<h3>Tendencias en la cadena de suministro</h3> 
Por todo lo anterior es que optimizar la cadena de suministro se ha vuelto tan indispensable. El que sea eficiente se traduce en: rendimiento operativo, incremento de márgenes, oportunidades para responder rápido ante cambios inesperados y en la alineación perfecta de los elementos que la dejan adaptarse a los mercados y a las demandas de sus clientes. 
Ahora bien, ¿cómo alcanzar esta eficiencia? Enseguida te dejamos un resumen de las tendencias que los especialistas argumentan están (y seguirán) marcando el rumbo de las cadenas de suministro para hacerlas cada vez más fuertes, ágiles y resilientes. 
1.Integración de demanda-suministro 
Esta tendencia supone un <a href="https://sintec.com/p_innovador/tras-un-ano-de-pandemia-las-tendencias-en-cadena-de-suministro/">proceso multifuncional</a> al planear la estrategia para llegar al mercado. Alinea la mercadotecnia, promociones, cadena de suministro y operaciones con los objetivos del negocio para tomar decisiones más estratégicas sobre su futuro. 
2. Las cadenas deben volverse redes 
Cuando las compañías usan diferentes sistemas para manejar la información, se generan muchas ineficiencias. Por eso es necesario mover los flujos de trabajo a una red empresarial colaborativa, donde se centralicen los datos y todos los participantes (proveedores, co-fabricantes, clientes, transportistas y distribuidores) sepan lo que está pasando. 
3. Ciberseguridad 
La enorme cantidad de información que se genera a diario en toda la cadena de suministro está expuesta a sufrir ataques y robos, incluso de los propios participantes. Por ello las prácticas y los sistemas de <a href="https://www.ascm.org/ascm-insights/10-supply-chain-trends-to-watch-for-in-2022/">ciberseguridad</a> seguirán siendo prioridad para proteger datos, dispositivos, programas y a las personas. 
4. El cliente siempre al centro 
Importa mantener a los consumidores en el centro de las operaciones logísticas, involucrando mucho más de cerca a la cadena de suministro local para agilizar la comunicación. Solo prevalecerán aquellas que encuentren maneras de satisfacer las crecientes e intensas expectativas de los clientes, sin comprometer su estabilidad financiera. 
5. Talento nuevo 
Gestionar una cadena de suministro exitosa requiere tener al mando al talento adecuado. 
Más allá de tener las herramientas para mejorar la cadena de suministro, también es vital contar con perfiles muy específicos para que las aprovechen y aporten conocimientos en sus áreas de especialización, un ejemplo es el trabajo del <a href="https://logistica.cdecomunicacion.es/noticias/sectoriales/49560/empleo-logistica-mas-demandado">Demand Planner</a>. 
6. Sostenibilidad 
Aunque no existe un modelo ideal sobre la sostenibilidad, cada organización y cadena debe encontrar la forma de adoptarla en función de sus recursos disponibles y de las características de sus procesos y materiales. Preservar el <a href="https://medium.com/nowports-freight/logistica-verde-que-es-y-como-implementarla-c8993913f3de">cuidado del medio ambiente</a> y de la sociedad no solo es un valor añadido, sino también un compromiso con el futuro. 
7. Logística como servicio (LaaS) 
La <a href="https://www.cadenadesuministro.es/especiales/30-especial-tendencias-2022/?ct=t(EspTENDENCIAS22)">logística </a>se ha convertido en un servicio que aporta alto valor. En este contexto, pasa de simplemente mover y almacenar mercancías a incorporar nuevos servicios en diversas áreas con el fin de complementar a la cadena de suministro y volverla más óptima e integral. 
8. Tecnologías de la industria 4.0 
La digitalización de la cadena de suministro también es una tendencia que se mantiene en el radar. Machine learning, inteligencia artificial, internet de las cosas, robótica y blockchain, son innovaciones que llegaron para revolucionar las operaciones y la toma de decisiones. 
Aplicar tecnología en la cadena de suministro es útil para: 
<ul> 
 <li> Realizar predicciones más fiables sobre los posibles escenarios. </li> 
 <li> Adaptarse a los niveles de demanda existentes y a las necesidades de los clientes. </li> 
 <li> Mejorar la velocidad con la que se atienden los pedidos y la escalabilidad de sus procesos. </li> 
 <li> Reducir errores, a la par que se mejora la productividad y competitividad. </li> 
 <li> Tener una mayor certeza sobre los procesos y la información que a diario se genera. </li> 
 <li> Agilizar todos los pasos clave en la cadena de suministro, desde la fabricación hasta la gestión del proceso de distribución. </li> 
 <li> Tener <a href="https://medium.com/nowports-freight/genera-perspectivas-de-valor-con-anal%C3%ADtica-de-datos-3f4849e6fc6a?source=collection_home---4------20-----------------------">visibilidad de datos</a> para garantizar acceso a información transparente y en tiempo real. </li> 
 <li> Reducir tiempos y costos operativos con la automatización de tareas manuales. </li> 
</ul> 
<h3>La clave está en reinventarse</h3> 
En un mundo tan globalizado como en el que vivimos, todos los días se presentan situaciones que pueden poner en riesgo la estabilidad de las cadenas de suministro, sin embargo, no es imposible evitar que esto pase. La clave está en tener una visión que contemple el panorama completo, y prepararse desde ahora para responder a escenarios futuros, mientras se sigue agregando valor a los clientes finales. 
¿Quieres saber lo que estamos haciendo en Nowports para apoyar a las cadenas de suministro del mundo? 👉A<a href="https://www.nowports.com/why-nowports?gclid=CjwKCAjwrfCRBhAXEiwAnkmKmQ0Tua5xe31TjNlXCtYqehTmeOZLQm2y4c034KeYboVDE2tXOIESnRoCAFYQAvD_BwE">ccede a nuestra página web </a>👈y conoce todo lo que hacemos para optimizar los procesos de importación y exportación de las empresas latinoamericanas.

<h1>8 tendencias en cadena de suministro para no perder de vista</h1> 
<h3>El mundo está en constante cambio y las cadenas de suministro deben prepararse para ello.</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*NHo0MjEqcji3Mj0_HvatpA.png"> 
Mantener la eficiencia de la cadena de suministro es posible cuando existe planificación y flexibilidad de por medio, y esto es algo que los últimos años nos vinieron a demostrar muy bien. Conocer con precisión lo que pasa a su interior y por fuera de ella, es fundamental para asegurar su buen desempeño y por ende, su éxito en cada una de sus etapas.

Desde hace ya unos meses la oficina de Nowports Brasil se encuentra operando, sin embargo, esta apertura no se dio de la noche a la mañana. Fueron días de esfuerzo y dedicación donde tuve la oportunidad de participar y de ser parte de este gran logro. Te invito a conocer…

La experiencia de llevar las operaciones de Nowports a Brasil

<h1>La experiencia de llevar las operaciones de Nowports a Brasil</h1> 
<h3>El verdadero significado de ser Brasil Launcher en Nowports va más allá de abrir una oficina en otro país</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*sZ2qIuAIdKKLpWm1yrZCpQ.jpeg"> 
Desde hace ya unos meses la oficina de Nowports Brasil se encuentra operando, sin embargo, esta apertura no se dio de la noche a la mañana. Fueron días de esfuerzo y dedicación donde tuve la oportunidad de participar y de ser parte de este gran logro. Te invito a conocer mi experiencia.👇 
<h3>La noticia que lo cambió todo</h3> 
El 29 de julio del 2021 recibí un mensaje vía Slack de mi CEO, Alfonso de los Ríos, que decía "confidencial", donde me adjuntó un archivo llamado "Estrategia de apertura en Brasil" y me escribió: ¿te animas para irte de launcher? En ese momento, sin preguntarle nada, le respondí: ¡claro, me encantaría! 
Al día siguiente de aceptar la invitación de Poncho, ya tenía clases de portugués contratadas, y dos meses después, estaba volando para Sao Paulo. Por lo que puedo decir que desde ese momento comenzó uno de mis viajes profesionales y personales de mayor aprendizaje y crecimiento. 
¿Qué pasó después? Ahora te cuento todo lo que viví tras esta decisión. 
<h3>Mis retos y oportunidades en Brasil</h3> 
Según TMF Group, Brasil es el segundo país con mayor dificultad para hacer negocios en el mundo y cuando acepté el reto, no tenía idea de esta estadística. Además, nunca había abierto una oficina en mi vida y varias personas me advirtieron de lo difícil que sería. 
Pese a esto, mi pensamiento siempre fue: me encantan los retos y soy mexicana, ¿qué tan diferente puede ser de la burocracia de mi país y de mis experiencias pasadas viajando sola por otros lugares? Así que me animé a asumirlo.💪 
Vaya sorpresa que me llevé al darme cuenta de la realidad. Brasil es un país totalmente diferente al resto de Latinoamérica y del mundo en todos los sentidos; la cultura, su gente, su comida, su música, sus reglas sociales y laborales son algo único. 
Gracias a esto tuve la gran oportunidad de salirme nuevamente de mi zona de confort. Construí un equipo desde cero en un país totalmente desconocido para mí y al llegar tuve que enfrentarme a estos retos: 
Idioma 
La mayoría de los brasileños no se animan a hablar en inglés (aunque sí saben el idioma), así que al inicio, en los filtros de mis entrevistas y durante la comunicación con proveedores, me las tuve que arreglar con mi "portuñol" (una combinación de portugués + español). 
Choque cultural 
Recuerdo perfectamente las 3 primeras ofertas laborales que hicimos en Brasil; estaba muy segura y emocionada de que los candidatos iban a aceptar, pero no fue así, todos las rechazaron. 
Me frustré mucho porque no entendía bien lo que pasaba, así que esa misma semana le conté a un amigo brasileño lo ocurrido; me preguntó sobre cómo se mandaron las ofertas a los candidatos y le contesté que como siempre lo hacíamos en México y en otros países de América Latina. Aquí estaba el error. 
Mi amigo hizo que notara mi equivocación, pues según lo que me comentó, en Brasil, por cultura, las personas esperan un approach mucho más cálido, personal y emocionante al recibir una oferta. Y eso fue algo que no hicimos. 
Duda hacia el extranjero 
El brasileño es amante y protector de su país, de su cultura y de su gente; por esta razón, los que consideraba clientes potenciales y posibles colaboradores abrían más fácil sus puertas cuando el approach venía de un brasileño, y no de un gringo (persona extranjera en Brasil). Lo que dificultó aún más el camino. 
<h3>Primeros pasos de Nowports Brasil</h3> 
Los siguientes meses estuvieron llenos de retos y, aunque viví emociones de todo tipo, desde una felicidad extrema, hasta llorar en momentos de mucha frustración, me encantaba todo lo que estaba aprendiendo y cada día me enamoraba más del país. 
Después de altas y bajas, y de cambios y adaptaciones al plan inicial, el 9 de Noviembre del 2021 se unió al equipo nuestro primer Nowporter brasileño, Jorge Moura, quien desde ese momento se convirtió en una pieza clave para construir el primer equipo de <a href="https://medium.com/nowports-freight/nowports-arranca-en-brasil-bc6a1a7d013a">Nowports Brasil</a> y quien hoy es nuestro Head of Shipments. 
Han pasado 6 meses desde que iniciamos operaciones en Brasil y actualmente somos un increíble equipo integrado por 50 personas lideradas por Karim Hardane, nuestro Country Manager(y todo un crack). 
A la fecha, todos hemos hecho posible que un gran número de empresas brasileñas importen y exporten sus productos con mayor visibilidad y tengan mejor control de sus embarques gracias al servicio y tecnología de <a href="https://www.nowports.com/">Nowports</a>. 
<h3>Lo que aprendí al abrir operaciones en Brasil</h3> 
Sin duda, llevar las operaciones de Nowports a Brasil fue todo un desafío, pero también un resultado gratificante. Así que si estás atravesando por un proceso similar o tienes planes de abrir oficinas en este país muy pronto, te comparto los 4 principales aprendizajes que obtuve de esta experiencia: 
1.La clave es formar un equipo 99.9% brasileño👥 
Para mí, este es el punto más importante para tener éxito en el mercado brasileño. No lleves a Brasil a todo tu equipo local para "mostrar" cómo se hacen las cosas en tu empresa, lo mejor es que primero contrates a tu equipo brasileño y después, escuches, observes y aprendas de ellos cómo jugar el juego en su propio país. 
2.Es necesario aprender portugués🗣 
Está de más decirlo, pero aquí tu inglés no te va a servir de mucho. Lo ideal es que domines el portugués para que hables en el mismo idioma que los demás y mantengas una mejor comunicación. 
3.Sumérgete en la cultura💃🏼 
Conviértete en un brasileño, escucha su música, aprende la letra de sus canciones, sus coreografías, tómate un chope parado en la rúa, ve a sus botecos, aprende a sambar, utiliza sus girias y ámalos como ellos te van a amar a ti. Todo esto te va a enseñar cómo formar una empresa con una increíble cultura, 100% brasileña. 
4. No olvidarse de cuidar el cuerpo y la mente🏋🏻‍♀️ 
Iniciar operaciones en Brasil es algo que no hubiera logrado de no haber sido porque constantemente me recordaba que no podía dejar que mi cuerpo llegara al _burnout._Por eso me ejercitaba 4 veces por semana, meditaba todas las mañanas y pedía apoyo cuando sentía que no podía sola. 
Creo firmemente que el límite siempre está en nuestra cabeza y que solo cuando nos atrevemos a dar ese salto al abismo, es cuando verdaderamente crecemos nuestro potencial en 10X. 
<h3>¡Es hora de ir tras un nuevo desafío!</h3> 
Ahora estoy de vuelta en México con un nuevo desafío global y sumamente agradecida con Nowports por haberme dado la confianza de construir el gran equipo de Brasil from scratch! Estoy lista para todo lo que se viene ¡y para ir por la siguiente montaña! 
A gente se vê daqui a pouco Brasil! Sempre estarei com saudades! 💚 
Si te interesa ser parte de Nowports, 👉c<a href="https://nowports.bamboohr.com/jobs/">onoce nuestras vacantes abiertas👈</a> Pero si lo que quieres es cotizar movimientos de carga o conocer los servicios que tenemos para ti👉con<a href="https://info.nowports.com/el-agente-de-carga-del-futuro-nb">táctanos👈</a>

<h1>La experiencia de llevar las operaciones de Nowports a Brasil</h1> 
<h3>El verdadero significado de ser Brasil Launcher en Nowports va más allá de abrir una oficina en otro país</h3> 
<img alt="" src="https://info.nowports.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1*sZ2qIuAIdKKLpWm1yrZCpQ.jpeg"> 
Desde hace ya unos meses la oficina de Nowports Brasil se encuentra operando, sin embargo, esta apertura no se dio de la noche a la mañana. Fueron días de esfuerzo y dedicación donde tuve la oportunidad de participar y de ser parte de este gran logro. Te invito a conocer mi experiencia.👇

¿Qué artículos estás buscando?

Suscríbete a nuestro newsletter

Soluciones de Nowports que optimizan la cadena de suministro

Artículos de NowporstWay

Soluciones de Nowports que optimizan la cadena de suministro

Una plataforma digital en plena digitalización de la logística

La importancia de saber comunicarte con tu cliente de logística

Nowports Chile crece con una nueva oficina en Concepción

Con Nowports tus procesos de comercio exterior se encuentran en un solo lugar.

Cotiza tu carga hoy mismo.

Aviso de Cookies